游戏运营-三节课
1.1 游戏公司业务分工介绍
1.2游戏运营的工作范畴
1.3游戏运营的12大职业技能树
(游戏产品的生命周期:4个周期-3个测试-测试目标)
1.5游戏运营最为重要的能力:框架思维
案例:相互独立有问题的
课程:
用能力解决问题,用框架解决问题
2.1用户分成-精细化运营
2.2如何让免费用户花钱
如何让用户花第一笔钱(1块钱以上就是付费)
首充案例
ICON 酷炫 充值流程ok,视觉表现与奖励更贴切,最主要奖励设计与文案呈现方式
结论优化首充方案
主要奖励与次要奖励的用途去向查询
案例分享
用户购买外挂加速卡牌对战时间 给运营的思路 如果在游戏内提供相应权益
ARPG用户道具传送 体验很好 ,突然拿掉,花钱可以继续体验
随机事件---低级vip 概率性 类似优惠打折券
调试选择最优解
2.4 让用户花钱必备的学科知识
3.2 不同 游戏的收费共性和特征(付费点)
3.3理解游戏的玩法构成
3.4长尾理论和心理账户
3.5角色成长类付费点挖掘
选择充值buff的机会
怎么挖掘付费点
3.6属性养成付费点挖掘技巧
3.7战斗消耗类付费点挖掘
3.8 社交装扮类付费点挖掘
3.9 付费挖掘思路总结
第四章 版本管理 为什么有的游戏可以火n年——长线运营
4.3 数值游戏如何塑造公平竞技的游戏环境
4.4 如何设计属性养成无限坑
5.1设计游戏活动的常见问题
5.2 游戏活动的12层框架
5.3 4大套路穷举所有活动类型
活动奖励
5.4充值售卖类活动案例分析
活动问题
5.5随机类活动案分析
5.6控制活动节奏的3大要点
投放过猛,用户差距过大导致最终只能通过合服等解决
总结
5.7 顶级活动策划的4大习惯
第六章 数据分析的价值
6.2数据分析的价值
数值问题:
6.3数据分析指标
数据来源
6.4 数据分析框架、方法、步骤
6.5 数据分析思维
6.6 如何通过数据辅助营收活动
单个活动奖励数据分析
分析消费占比分析出主体消费点
流程
打折促销力度里的数据分析,尺度拿捏
畅销榜的游戏,通过游戏内口碑来做,1000道具卖200,降低获客成本
7.1.1 如何用数据分析拆解营收kpi
流程
计算分级
概括
提升方式:
7.2如何估算游戏运营成本和收益
ROI 计算
暂未考虑时间维度
案例:ROI
LTV
成本回收
7.5 依据情况制定目标计划
7.6总结:
游戏前十分钟流程活跃情况