如何从开始掌控会议？

一、聚焦关键问题：

1.为什么要来这里开会

2.他希望通过开会得到什么

3.我们需要做什么

4，需要多久时间

二、CPA法

CPA法：明确性、相关性和获得支持

 

三、明确关键步骤

四、制定恰当的目标（SMAC法）

好的目标必须是明确的、可实现的、可相容、可衡量。

回答了谁、什么、哪里？

回答了何时、多少、是否可实现、可衡量？

回答是否与当前环境一致？

五|、区别期望的结果和目标

期望-----短期---行动支持

目标---中长期---一段时间的成效