卓有成效的管理者必须在思想上养成的习惯

1.有效的管理者知道自己的时间用在什么地方。自己所能控制的时间非常有限，要会系统的工作，来善用时间。一个人的精力是有限的，能合理的分配自己的时间就是很重要的一项成就，如果你不懂的如何进行时间管理，可以看一下如何提高时间管理的技巧。
 2.有效的管理者重视对外界的贡献。他们知道并非为工作而工作，而是为成果而工作，不会一接到工作就一头钻进去，更不会一开头就探究工作的技术和手段。首先自问“别人会期望我做出什么成果？”这一点要求个人把目标放在心里头，大到人生的目标，小到一件事的目标。并做到以始为终，不断向下一目标前进。
 3.有效的管理者善于利用长处，包括自己的长处，领导的长处，同事的长处和下属的长处。他们还善于抓住有利形势，做自己想做的事。
4.有效的管理者要集中精力于少数重要的领域。
在这少数的领域中，按照工作的轻重缓急，定优先次序。而且坚守次序，把握要事第一的原则。重要的事情先做，不重要的事情放一放，反倒一事无成。
 5.有效的管理者必须善做有效的决策。有效的决策事关处理事务的条理和秩序问题。也就是如何按正确的秩序采取正确的步骤，决策实在“不同意见的讨论”的基础上的判断，而不是“一致意见”的产物。需要的是正确的思考和研究，一个人是否可以做出正确的决策是需要长期经验的积累的。