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02洞察未来的能力段位 我很喜欢36Kr的一句slogen：让一部分人先看到未来。作为国内影响力最大的科技媒体，这作为公司使命非常贴切。 如果按照『对未来的洞察能力』来划分的话，我们可以把人们划分为4个段位： 1）多数活在当下的普通人 其实绝大多数人都并不关心未来是什么样，也并不需要关心。 相比于『 阅读全文
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一、技术人员沟通五法则 作者：陈皓（酷壳） 2020年7月15日 看了一下 @纯银V 的“产品讨论五法则” ，我也想写一个——“技术人员沟通五法则”： 1）【X-Y问题】 这个世界上太多的X-Y问题（https://coolshell.cn/articles/10804.html ），当别人给你一个 阅读全文
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01 关于面对批评 001 没有人对被批评感到高兴。如果有，TA撒谎。 002 面对批评，得体的第一反应是“不急于解释，不反唇相讥”。 003 每天，或者最长每周养成习惯，把自己存在的问题和造成的麻烦用最重的形容词想一遍，诚实的对待自己。当被批评时，会觉得一切还在掌握之中。 004 很多批评的发生是 阅读全文
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当美团的市值超过5000亿港元，成为阿里腾讯之后排名第三的互联网公司之后，多年前那个曾经让人觉得有点可惜（有种说法是，互联网欠王兴下一次成功），今后将成为互联网发展和理论研究绕不过的一个企业家。王兴天生就是一个好的创业者，从校内网（后被千橡互动收购后改为人人网红极一时）到饭否（比微博更早的中国Twi 阅读全文
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1. 管人用人育人留人之道 企业的竞争，归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在，如何管好人才、用好人才、培养和留住人才，则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。 1.奥格尔维定律：善用比我们自己更优秀的人 2.光环效应：全面正确地认识人才 3.不值得定律：让员工选择自己喜欢做的工作 4.蘑菇管理 阅读全文
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转自：https://mp.weixin.qq.com/s/c_KNRZiu401DLtuWsur5Yg 李想，80后创业者代表人物，如今第三次创业做了车和家，并在今年3月拿到了经纬领投的B轮融资。 从放弃高考创业做泡泡网，到后来创立汽车之家，再到今天的车和家创始人兼CEO——他身上最打动人的是无比 阅读全文
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转自：https://mp.weixin.qq.com/s/Hgjd8kWMDQufSHIigo3_HQ 随着业务的不断增多，为满足不同场景下对计算时延和吞吐的需求，各式各样的数据源大显身手。然而，由于不同数据源的发展历程不同，迭代速度不一，无法向用户提供统一的数据处理范式。且数据源所处介质天然隔离 阅读全文
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转自： Js 的 混淆 与反混淆 Javascript混淆与解混淆的那些事儿 像软件加密与解密一样，javascript的混淆与解混淆同属于同一个范畴。道高一尺，魔高一丈。没有永恒的黑，也没有永恒的白。一切都是资本市场驱动行为，现在都流行你能为人解决什么问题，这个概念。那么市场究竟能容纳多少个能解决 阅读全文