技术转管理的系统化课程

0）转变角色

管理角色转变

1）阶段1：管理者角色认知，怎样成为优秀的经理人

卓越五项：卓有成效的管理者5项实践

2）阶段2：管理者执行提效，如何激发团队凝聚力

管理者执行提效，如何激发团队凝聚力

3）阶段3：双赢沟通：沟通技巧提升与影响力提升

跨团队沟通与协作
冲突管理

4）阶段4：思维能力：全局思维、逻辑思维、创新思维

创新思维与解决问题

5）阶段5：目标拆解达成，对焦目标、突破

目标管理与计划执行