随笔分类 - 闪念胶囊
创意一闪而过
摘要：有一些是原创，有一些是摘录网络段子，有一些是令我触景生情的东西，有一些是人间值得。 整体来说，今年的总结没什么大智慧，调节情绪的东西多一点，因为2020对所有人来说，都太难了。 /1/ 每个公司都有近三分之一的打工人属于办公室气氛组，给卡座上的老板看着开心的。 /2/ 打工就图三样：能学到东西、能有
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摘要：参考： 查理芒格推荐的100个思维模型！（吐血整理，推荐收藏！） 史诗般总结——查理芒格的100个思维模型（完整版） 查理芒格一生智慧的核心：多元思维模型 查理·芒格：分享12个顶级思维模型！ 查理芒格推荐的100个思维模型！（吐血整理，推荐收藏！） 1. 机会成本思维模型 机会成本是指为了某种东西
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摘要：转自：https://www.cnblogs.com/jackyfei/p/13862607.html 从哲学层面浅谈计算机学习方法论 之前思考和总结过两篇关于学习的文章，（《如何快速且深入的学习一门新技术》，《微服务学习导航》），个人感觉还是言不尽兴，太过肤浅了。所以这篇文章会从更高的形而上的角度
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摘要：其实，在此之前也经常有同学问我，怎么看互联网对传统企业的挑战。 这个问题很大。 大到我在线下，有时要用《润米第一模型：企业价值模型》，花3个小时才可以分享，它涉及到互联网这20多年的发展，本质上互联网到底给商业带来了什么。 所以，我一直没有在咱们公号上系统分享这个话题。 但我觉得这个模型、这个话题又
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摘要：一、费曼学习法 理查德·费曼(1918-1988年)，1965年获得诺贝尔物理学奖，美籍犹太人。 他被认为是爱因斯坦之后最睿智的理论物理学家，也是第一位提出纳米概念的人。 选择一个概念 选一个你想学习的概念。 讲授这个概念（费曼技巧的灵魂） 设想，你面对这个领域的菜鸟，甚至面对十岁的孩童，试图解释清
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摘要：零 拓展阅读 0.1 如果掌握你的自由时间 1）Ted演讲，如何掌握你的自由时间 （1）定义问题： 我没时间 = 这事不重要。 时间是一种选择。 （2）解决方案 工作上，怎样让明年的绩效达到最优。想象自己在明年年底，你要给自己做绩效评估，哪些事会让你这一年工作表现优异，列举三到五件事。 生活中，你假
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摘要：作者：张磊 高瓴创始人兼首席执行官 9月初，在线视频会议软件Zoom登陆美股，几个小时内大涨近50%。 多年前就重仓Zoom的高瓴，一夜狂赚8.9亿美元！ 对于高瓴的创始人来说，这样的成绩并不意外。今天，你聊天用的微信、购物用的京东、睡前刷的抖音、搜索用的百度、订餐用的美团，幕后都有他的投资。 从名
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摘要：一个人无论学习多少理论、多少思想，处于多高的职位，在人类社会中，仍然需要通过解决问题来证明其价值。 那么解决一个问题通常可以采用什么样的思维方法呢？在此记录清单供以后查阅。 1. 以正和以奇胜。先从正面解决，可以通过最普通最平凡的方式解决，就这样解决。采用KISS原则，降低交易成本。 再用以下可能的
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摘要：02洞察未来的能力段位 我很喜欢36Kr的一句slogen：让一部分人先看到未来。作为国内影响力最大的科技媒体，这作为公司使命非常贴切。 如果按照『对未来的洞察能力』来划分的话，我们可以把人们划分为4个段位： 1）多数活在当下的普通人 其实绝大多数人都并不关心未来是什么样，也并不需要关心。 相比于『
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摘要：01 关于面对批评 001 没有人对被批评感到高兴。如果有，TA撒谎。 002 面对批评，得体的第一反应是“不急于解释，不反唇相讥”。 003 每天，或者最长每周养成习惯，把自己存在的问题和造成的麻烦用最重的形容词想一遍，诚实的对待自己。当被批评时，会觉得一切还在掌握之中。 004 很多批评的发生是
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摘要：当美团的市值超过5000亿港元，成为阿里腾讯之后排名第三的互联网公司之后，多年前那个曾经让人觉得有点可惜（有种说法是，互联网欠王兴下一次成功），今后将成为互联网发展和理论研究绕不过的一个企业家。王兴天生就是一个好的创业者，从校内网（后被千橡互动收购后改为人人网红极一时）到饭否（比微博更早的中国Twi
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摘要：1. 管人用人育人留人之道 企业的竞争，归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在，如何管好人才、用好人才、培养和留住人才，则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。 1.奥格尔维定律：善用比我们自己更优秀的人 2.光环效应：全面正确地认识人才 3.不值得定律：让员工选择自己喜欢做的工作 4.蘑菇管理
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摘要：转自：https://mp.weixin.qq.com/s/c_KNRZiu401DLtuWsur5Yg 李想，80后创业者代表人物，如今第三次创业做了车和家，并在今年3月拿到了经纬领投的B轮融资。 从放弃高考创业做泡泡网，到后来创立汽车之家，再到今天的车和家创始人兼CEO——他身上最打动人的是无比
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