随笔分类 - 产品设计
有效用、有利润、可持续;刚需、痛点、高频;用户易理解、高效易用、尽量简练、拓展性强
摘要:1、路径依赖理论由经济学家诺思提出,他用来解决经济制度问题而获得诺奖。路径依赖就像物理学中的惯性一样,一旦形成了某个路径,就可能对这种路径形成依赖。简单来说,就是你会倾向于一直延续你当初的选择。 2、举个例子,现在我们用的键盘,按键布局其实并不是最佳布局,早期设计者为了解决老式打字键盘容易坏的问题,
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摘要:我所说的,都是错的。 本书主要内容如下: 经济机器是怎样运行的:经济不过是无数交易的总和。 《俞军产品方法论》:交易模型,经济学交易的四要素:效用、边际、成本、供需定律。好产品的三个属性:有效用(能满足用户)、有利润(有交易价值)、可持续(能制造长期的价值势能)。 《深度思考六步法》:定义、抽离、辨
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摘要:王慧文表示,整个互联网可以分成两类:A类是供给和履约在线上,B类是供给和履约在线下。B类又可以分为:以SKU为中心的供给B1和以Location为中心的服务B2。B2是2012年到现在为止中国互联网竞争最激烈的领域。 王慧文演讲的核心观点有: 1、整个互联网可以分成两类:A类是供给和履约在线上,B类
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摘要:第一期 怎样把自己嫁出去 精简内容 1、凯撒大帝有句名言:骰子就这样掷出去了,还犹豫什么? 在考虑要不要和一个人结婚时,犹豫,会让人最后变成没有选择。 2、婚姻的本质是协同进化 像两棵小树一样,扭在一起生长,到了老了那一天,你可能生病了,半夜醒来,疼痛,口干舌燥,捅一捅身边那口子,他(她)立马知道你
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摘要:一、UI设计 1. 表单或表单类详情页,排版必须使用上下竖排,不允许使用左右两个表单要素;
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摘要:一、产品设计的初心 电商产品设计实战(一):互联网的产品设计 电商产品设计实战(二):电商整体产品架构 电商产品设计实战(三):首页设计 二、关于大中台架构设计 数字化转型,了解一下中台 商品中心中台支持系统(1)-总体架构设计 基于大中台架构的电商业务中台最佳实践之一:业务中台总体架构介绍 基于大
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摘要:一、 总体设计 为什么采用中台架构前几篇已经说明了,这里就介绍一下基础层和平台层的功能。 1. 基础层 发布、编辑、上架、下架这些功能大家应该比较熟悉。审核:是否需要审核通过才允许上架打标:对商品进行标记,例如参加某种活动Sku管理:商品和sku关系关联关系:前后端商品关联关系、组合商品关联关系等前
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摘要:此文为汇总文,如有更好回答,欢迎评论。问题来源网络 1、怎么理解产品经理这个岗位?什么样的产品经理才是优秀的产品经理? 从整体来看,产品经理就是负责把用户需求或业务需求转化为产品需求的人,为产品的具体设计、执行和成果负责。具体主要有三项职责:产品规划、产品设计和产品执行。 我认为优秀的产品经理以下两
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摘要:1、介绍一下你自己 介绍一下自己的姓名,年龄、毕业院校,工作经历。简单的介绍,保持在三分钟以内,给面试官问问题的时间。 工作经历主要讲一些你牛逼的工作经历,例如:你加入XX公司以后,销售额增加了多少、用户翻了多少倍…这样一些。有些人工作经历比较多,3年跳了好几家公司,建议你合并一下,不然面试官会觉得
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摘要:问题 最近公司面试了很多产品经理,由于地缘关系,在西安本来从事产品经理这个职位的人就不多,虽然公司给出了很好的条件,面试的人很多,但并没有几个很优秀的。 突然间感觉不会面试产品经理了。 刚开始面试产品经理应聘者的时候,我会问他们一些问题,比PM所需的技能及关联技能、人机交互基础知识以及管理知识,同时
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摘要:1. 微商来 语言:php 功能:完整 价位:未知 2. 有赞 功能:按功能模块付费 价位: 3. 海商 功能: 价位: 4. 微分销
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摘要:一、四象限时间管理 时间四象限,是时间管理成功的秘籍 二、GTD时间管理 GTD时间管理: 核心、步骤、要点与实践 三、八维度时间管理 读书笔记:把时间浪费在好玩的事情上 四、AI时间管理 待补充
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摘要:我从1993年毕业到现在其实已经差不多二十五年的工作经验。今天来到混沌,索性我把这个过程当中传统的、互联网的、创业的、职业的各个环节的一些经验综合起来,跟大家做一些分享交流。 1. 上帝视角 为什么是“上帝视角”? 其实这个话题,我自己想了很久。“上帝视角”这四个字,在美团点评后期的高管会上、在我这
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摘要:35条核心要点 一、产品经理要求 1、了解人性 2、了解群体心理 3、产品经理像上帝一样,可建造系统,制定规则,让群体在系统中演化 4、提高自己的艺术品位、质量要求品位/细节体验品位;作品而非产品;工匠而非设计师 二、了解人性 1、人是懒惰的 2、人是跟风的、别人都在用,群体智商低于个体智商 3、人
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