随笔分类 - 产品设计
有效用、有利润、可持续；刚需、痛点、高频；用户易理解、高效易用、尽量简练、拓展性强
摘要：1、路径依赖理论由经济学家诺思提出，他用来解决经济制度问题而获得诺奖。路径依赖就像物理学中的惯性一样，一旦形成了某个路径，就可能对这种路径形成依赖。简单来说，就是你会倾向于一直延续你当初的选择。 2、举个例子，现在我们用的键盘，按键布局其实并不是最佳布局，早期设计者为了解决老式打字键盘容易坏的问题，
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摘要：我所说的，都是错的。 本书主要内容如下： 经济机器是怎样运行的：经济不过是无数交易的总和。 《俞军产品方法论》：交易模型，经济学交易的四要素：效用、边际、成本、供需定律。好产品的三个属性：有效用（能满足用户）、有利润（有交易价值）、可持续（能制造长期的价值势能）。 《深度思考六步法》：定义、抽离、辨
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摘要：王慧文表示，整个互联网可以分成两类：A类是供给和履约在线上，B类是供给和履约在线下。B类又可以分为：以SKU为中心的供给B1和以Location为中心的服务B2。B2是2012年到现在为止中国互联网竞争最激烈的领域。 王慧文演讲的核心观点有： 1、整个互联网可以分成两类：A类是供给和履约在线上，B类
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摘要：第一期 怎样把自己嫁出去 精简内容 1、凯撒大帝有句名言：骰子就这样掷出去了，还犹豫什么？ 在考虑要不要和一个人结婚时，犹豫，会让人最后变成没有选择。 2、婚姻的本质是协同进化 像两棵小树一样，扭在一起生长，到了老了那一天，你可能生病了，半夜醒来，疼痛，口干舌燥，捅一捅身边那口子，他（她）立马知道你
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摘要：一、UI设计 1. 表单或表单类详情页，排版必须使用上下竖排，不允许使用左右两个表单要素；
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摘要：一、产品设计的初心 电商产品设计实战（一）：互联网的产品设计 电商产品设计实战（二）：电商整体产品架构 电商产品设计实战（三）：首页设计 二、关于大中台架构设计 数字化转型，了解一下中台 商品中心中台支持系统(1)-总体架构设计 基于大中台架构的电商业务中台最佳实践之一：业务中台总体架构介绍 基于大
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摘要：一、 总体设计 为什么采用中台架构前几篇已经说明了，这里就介绍一下基础层和平台层的功能。 1. 基础层 发布、编辑、上架、下架这些功能大家应该比较熟悉。审核：是否需要审核通过才允许上架打标：对商品进行标记，例如参加某种活动Sku管理：商品和sku关系关联关系：前后端商品关联关系、组合商品关联关系等前
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摘要：此文为汇总文，如有更好回答，欢迎评论。问题来源网络 1、怎么理解产品经理这个岗位？什么样的产品经理才是优秀的产品经理？ 从整体来看，产品经理就是负责把用户需求或业务需求转化为产品需求的人，为产品的具体设计、执行和成果负责。具体主要有三项职责：产品规划、产品设计和产品执行。 我认为优秀的产品经理以下两
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摘要：1、介绍一下你自己 介绍一下自己的姓名，年龄、毕业院校，工作经历。简单的介绍，保持在三分钟以内，给面试官问问题的时间。 工作经历主要讲一些你牛逼的工作经历，例如：你加入XX公司以后，销售额增加了多少、用户翻了多少倍…这样一些。有些人工作经历比较多，3年跳了好几家公司，建议你合并一下，不然面试官会觉得
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摘要：问题 最近公司面试了很多产品经理，由于地缘关系，在西安本来从事产品经理这个职位的人就不多，虽然公司给出了很好的条件，面试的人很多，但并没有几个很优秀的。 突然间感觉不会面试产品经理了。 刚开始面试产品经理应聘者的时候，我会问他们一些问题，比PM所需的技能及关联技能、人机交互基础知识以及管理知识，同时
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摘要：1. 微商来 语言：php 功能：完整 价位：未知 2. 有赞 功能：按功能模块付费 价位： 3. 海商 功能： 价位： 4. 微分销
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摘要：一、四象限时间管理 时间四象限，是时间管理成功的秘籍 二、GTD时间管理 GTD时间管理: 核心、步骤、要点与实践 三、八维度时间管理 读书笔记：把时间浪费在好玩的事情上 四、AI时间管理 待补充
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摘要：我从1993年毕业到现在其实已经差不多二十五年的工作经验。今天来到混沌，索性我把这个过程当中传统的、互联网的、创业的、职业的各个环节的一些经验综合起来，跟大家做一些分享交流。 1. 上帝视角 为什么是“上帝视角”？ 其实这个话题，我自己想了很久。“上帝视角”这四个字，在美团点评后期的高管会上、在我这
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摘要：35条核心要点 一、产品经理要求 1、了解人性 2、了解群体心理 3、产品经理像上帝一样，可建造系统，制定规则，让群体在系统中演化 4、提高自己的艺术品位、质量要求品位/细节体验品位；作品而非产品；工匠而非设计师 二、了解人性 1、人是懒惰的 2、人是跟风的、别人都在用，群体智商低于个体智商 3、人
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