随笔分类 -  软件测试职场话题

2011年下半年学习和发展规划
摘要：关于今后的职业发展道路，困扰我一段时间了，昨天跟汪总聊起这个事，看来这也是他面临的难题，究竟做什么，可以不饶弯子，自己喜欢，有优势，又有发展前景？老吴建议我学flash，下半年找个机会，兄弟们投入一把做个游戏，算不算 创业还不清楚。我思考了一下，心里有了初步的目标，既然技术起家，就做的好点，下定决心。先后顺序：1.linux：鸟哥1。这个我一定要巩固好，一知半解的真不行。 （20天）2.C语言：有基础了，要快学。 （15天）3.C++： 学习的重点。4.Flash先往后放，前三者扎实后再接触。5.对于python，巩固为主，切不可生疏。行业：如果学习顺利的话，可能走出信息安全这个圈子，做充满挑 阅读全文
posted @ 2011-06-14 14:10 Capricorn.python 阅读(486) 评论(0) 推荐(0)
软件项目经理的心得和经验总结(转载)
摘要：从自身经历的角度谈谈企业信息化软件项目经理的能力和主持项目时应关注的问题和焦点，不足之处请广大同行指点，大家一起交流共同进步。我国的软件企业大部分是以接项目的形式做为生存和发展的途径，项目有大有小，大的二三百万，小的三五万，因此项目的成败及效率就直接影响着公司运营成本和利润以及大家的薪金收入。而项目经理的人选则决定了项目的成败和收益，因此结合自己的经验谈谈项目经理在主持项目实际运作时的二个责任观点三种协调关系和应具备的四个能力。希望对大家的实际工作会有所帮助！MIS软件项目经理应时刻记住自己的两个责任和观点：一、如何尽快地将项目验收回款，为公司和团队创造更多的利润，为下属带来更多的利益。二、如 阅读全文
posted @ 2011-05-23 17:34 Capricorn.python 阅读(904) 评论(0) 推荐(0)
2011年第二季度学习任务
摘要：整体评估了一下本人的技术程度和市场上需求，第二季度，我将仍以技术攻坚为主，苦练内功。这也符合2011年整体发展计划“上半年蓄势，下半年待发”。学习任务如下：1.python，完成进阶的学习，不断巩固深入，贯穿始终。2.unix环境高级编程，学完并掌握。3.C语言：思考很久，最后觉得，除了掌握了python这本脚本语言，还是有必要掌握C语言，而且必须把这个基础打好。4.算法：搜索排序算法5.其他：如果有自动化项目，应重点学习。 阅读全文
posted @ 2011-03-17 21:51 Capricorn.python 阅读(434) 评论(0) 推荐(1)
极致的含义
摘要：今天中午跟领导吃饭，只有我们两人，中间我向他咨询起对技术路和管理路的认识。他说的很详细，大致意思是，首先根据个人兴趣来，技术路和管理路线，其角色的关注点不一样，评价他的重点也不一样，就本公司而言，两条路协同发展，应该不存在死胡同或者一定要转行的情况。但是，做技术的人一样可以有管理者的角色，负责一些项目管理和团队管理的事情，他一样可以是团队的核心人物。他还说，管理层更关注结果和方案性质的，一个任务被制定，会细分到每个人做什么事，得出怎样的结果。但这段话，让我反思出一种做事方式方法，那就是“极致”。我的格言一直是“成功人的追求是要将一件事做到极致”，这是岳父提醒我的。百思不得其解。如何做才是极致， 阅读全文
posted @ 2011-03-07 13:28 Capricorn.python 阅读(852) 评论(0) 推荐(0)
职业经理人的素质
摘要：职业经理人的素质： 1 要有眼光,要有胸怀,要有胆识。 做为职业经理人不要看眼前个人利益，要从全面大局出发，只有从把公司整体利益提高，给企业创造价值。自己才有价值。正如俗话：“锅里有才能碗里有”。是先公司后自己的精神，我做职业经理人的体会是：注重职业道德，树立职业口碑，该得的自然会得到。我几年前曾跟我的朋友说：“一年入门，二年入行，三年赚钱。四年入市（行业市场）”。 2 锻炼部属做强者。 消息：职业经理人自己能力有多强是无用的，是看能否锻炼出一支“上下同欲”的团队，是如何把部属的整体积极性调动出来，发挥整体的力量。面对员工我们要分类进行激励： 1) 信心丧失型（铁因过分敲打，敲歪了）----. 阅读全文
posted @ 2011-02-26 16:56 Capricorn.python 阅读(243) 评论(0) 推荐(0)
12-22 挑战留给自己，积极面对
摘要：和预想的一样，现在逐渐被分到一些独立完成的任务，研究性质的或者细致的工作这应该是领导还是开始信任、锻炼、考验你的诸多表现之一，但无论如何，对我来说无疑是机遇越是这个时候，越要重视起来，走稳每一步，打好基础。我一直在寻找“交给我吧”这句地道的英语应该怎么说，谁可以权威的指点一下更好I'm on it. 阅读全文
posted @ 2010-12-22 17:53 Capricorn.python 阅读(185) 评论(0) 推荐(0)
【心得】12-9 做技术或做管理，都需要不断充电
摘要：忘记何时，发现xiaohu领导开始学习马克思经济学和哲学，研究历史，后来我理解到，人在不断前进过程中，是需要不断充电的，站在不同的层次上需要的理论或者技术必须要跟上，就像适时充电，为了走的更远。最近，我也有感触。接触软件测试行业也有小三年，因为个人非常喜欢研究技术，所以一直在技术研究上非常努力，也有一定的收获。当达到一定境界了，你会发现，现在的个人素质未必满足职业的发展目标，即缺少理论的支撑。拿测试来说，如果安排你做一个功能的测试，你可以测试的很深入，技术上难不倒你。但是交给你一些任务，从计划到实施再到结项，就可能力不从心。因为职业理论知识不成熟，如何规划日程，风险评估怎么做，评估哪些，资源是 阅读全文
posted @ 2010-12-09 17:45 Capricorn.python 阅读(292) 评论(0) 推荐(0)
新的责任，新的挑战
摘要：今早收到公司发布的任命通知，觉得很幸运，同时更艰巨的挑战已然开始。思绪很多一一给其他manager发了一封精心撰写的感谢信。这是我的职场习惯，不论在你得意或失意时，及时主动地沟通。有很多话题就不便细说了。作为对个人工作的提醒，附上其中一位manager给我的回信建议。首先祝贺你担任****这一职位，相信以你的天赋和才能，一定能做好这项工作。不过做为产品的****，可能会遇到一些问题，需要转变处理问... 阅读全文
posted @ 2010-03-26 10:05 Capricorn.python 阅读(252) 评论(0) 推荐(0)
（转）测试管理一点点建议！！！
摘要：中层经理人不论是作为一名执行者、还是一名领导者，都必须通过别人来完成任务。要做个“服众”的经理人，应该有意识地提高以下八项能力： 1. 领悟能力 做任何一件事以前，一定要先弄清楚上司希望你怎么做，然后以此为目标来把握做事的方向，这一点很重要，千万不要一知半解就开始埋头苦干，到头来力没少出、活没少干，但结果是事倍功半，甚至前功尽弃。要清楚悟透一件事，胜过草率做十件事，并且会事... 阅读全文
posted @ 2009-10-30 00:02 Capricorn.python 阅读(232) 评论(0) 推荐(0)
（转）做好测试计划和测试用例工作的关键！！！
摘要：问题如下：测试的流程中，测试计划是对整个测试活动的安排，而测试用例则是测试执行的指导，但是，现在仍然有很多的测试人员没有认识到测试计划和测试用例的重要性，在项目时间比较紧张的情况下，计划和用例往往成了形式上的东西，甚至有些测试人员脱离用例，完全凭借自己的经验在执行测试活动，对此，你有什么样的看法？ 这个问题问的非常好，也确实是很多人有过切肤之痛的问题，对我来说，我也一直在苦苦追寻这个问题的答案，现... 阅读全文
posted @ 2009-10-30 00:00 Capricorn.python 阅读(344) 评论(0) 推荐(0)
【转载】《周一清晨的领导课》读书笔记！！！
摘要：转载自小蚂蚁的blog：http://www.blogjava.net/lijun_li/archive/2009/10/12/297951.html书名：《周一清晨的领导课》 作者：【美】大卫. 科特莱尔出版社：高等教育出版社送给管理者的一些话：尽管你当了经理后权力增加了，但同时你也失去了过去可以享受的某些自由。如果你想成为一名成功的领导者，你就再也不能与雇员们一起发表“悲天怜人&#... 阅读全文
posted @ 2009-10-29 23:53 Capricorn.python 阅读(243) 评论(0) 推荐(0)
10-12 产品线经理的指引
摘要：今天开会，产品线经理给我们讲了一点东西，有个例子对我感触挺大的他说，在贝尔，最牛的不是研发，而是一个小女生，做测试的，她一行代码也不会写，但是所有经她手里的设计文档，需求文档，她看后都会明确指出哪里会出现问题，设计是否合理，应该怎么改进。就是这么个例子，我想，这需要一个很强的逻辑分析能力才可以做到，同时引发了我又一个思考，我的发展方向，目前制定的是否适合、是否正确。我喜欢研究，做灰盒测试，但对于测... 阅读全文
posted @ 2009-10-12 13:14 Capricorn.python 阅读(264) 评论(0) 推荐(0)
一道招聘试题, （终身受用啊）
摘要：请听题： 测试一下看看你是不是通得过自己对自己的考验。这是一家公司要招收新的职员其中一个测试的问题。。。。。。 你开着一辆车。 在一个暴风雨的晚上。 你经过一个车站。 有三个人正在等公共汽车。 一个是快要死的老人，好可怜的。 一个是医生，他曾经救过你的命，是个大恩人，你做梦都想报答他。 还有一个女人/男人，她/他是那种你做梦都想娶/嫁的人，也许错过就没有了。 但你的车只能做一个人，你会如何选择呢？... 阅读全文
posted @ 2009-07-26 13:43 Capricorn.python 阅读(341) 评论(0) 推荐(0)
测试工程师工作流程概论
摘要：作者：未知 文章来源：网络 测试工程师的工作流程，与公司的整体工作流程，项目的测试要求等因素相关。本文主要讨论测试工程师的一般工作流程。 做好测试准备1)明确测试任务的范围测试文档通常包括测试目的、测试环境、测试方法、测试用例、测试工具等。测试工程师首先要通读文档，对整个测试要求形成整体认识，明确测试目的，以及测试要求和测试重点，明确软件测试方法和使用的测试工具。 2)明确测试时间明确测试周期和测... 阅读全文
posted @ 2009-07-26 13:40 Capricorn.python 阅读(233) 评论(0) 推荐(0)
（转载）我要告诉测试新手的
摘要：我要告诉测试新手的 作者：Randall W.Rice, CSQA, CST, CSTM 翻译：skinapi 前言因为已经带领和训练测试团队多年，所以按惯例我总有些东西确定需要传达给测试新手。不管你是一个测试新手还是一个经验丰富的测试专家，都有不少有益的东西需要牢记在心。 1、你是一个检查者，你不需要为质量负责很多测试人员误入歧途，不明白他们是评测产品的而不是控制产品的。这两者之间有着天壤之别... 阅读全文
posted @ 2009-07-22 13:37 Capricorn.python 阅读(213) 评论(0) 推荐(0)
（转载）软件测试人员面临的挑战与机遇
摘要：作者介绍：张奭（Zhang Shi），英文名是Kelly ZhangKellyZ@Microsoft.com软件开发测试主管Microsoft Office国际服务测试部 美国微软总部教育背景：北京师范大学获得学士和硕士学位。美国纽约州立大学获得博士学位工作经验：近九年软件测试，测试项目主管，和发布协调总管工作经验内容目录一．项目管理、开发和测试的三方合作二．测试人员常面临的十大挑战和应对策略三．... 阅读全文
posted @ 2009-07-22 13:33 Capricorn.python 阅读(329) 评论(0) 推荐(0)
简答如何做项目的测试经理！！！
摘要：帖子地址：http://bbs.testage.net/viewthread.php?tid=4588&pid=184557&page=1&extra=page%3D1#pid184557转帖地址：http://www.blogjava.net/lijun_li/archive/2008/12/20/247533.html案例描述：简单叙述一下我遇到的问题吧：公司其它部门有... 阅读全文
posted @ 2009-07-20 17:21 Capricorn.python 阅读(330) 评论(0) 推荐(0)