通过看《最后的期限》，我对软件管理团队有了一个清晰的认识。
今天读过了第七章——雇人，我觉得一个团队雇佣了优秀的人才就是团队项目成功的一半。而有时候人员会超编这就要求管理者善于判断，留下最优秀的人才。
而且有时候团队中会出现一个或者几个明星式的员工，他们对项目做出了举足轻重的贡献，这就要求管理者能提供一个充分发挥他们才智的平台，让他们感觉得
自己是有价值的，而且被公司看得很重要。 所以谁，管理不但是科学，也是艺术。
