摘要： 今年，公司老大多次提到工作方法问题，特别强调项目管理PDCA问题，而其中最关键的是时间管理问题。 曾经有一项调查表明：一个效率低的人与一个高效的人工作效率相差可达10倍以上。日常工作中经常会看到，很多人在工作中给人感觉无时无刻不在忙碌着，然而，一天下来并没有做出多少工作成果，而有些人，看似悠闲却总能提前完成工作。其实，关键是需要掌握时间管理的方法和理念。专业建议，时间管理需要遵循这样的原则——时间“四象限”原则：时间“四象限”法是美国的管理学家科维提出的一个时间管理的理论，把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分，基本上可以分为四个“象限”：1.既紧急又重要：如客户投诉、即将到期的任务、财 阅读全文