从“惶者无敌”到“鲶鱼效应”

    最近常常听到这样的声音，我的团队很不错，就是一些老员工不太好管理，他们的执行力在下降，工作效率在降低，工作热情远不如新员工，很多管理者为此头疼，报怨。
    为什么老员工会不努力工作呢？因为他们已经失去了初来公司时慌乱，失去了害怕做不好事情的心态，失去了要表现自己的心态，一切都习以为常，一切都有经验了，不怕了。新员工恰恰相反，所以他们会按规矩做事，按标准进行，执行力好。
   “惶者无敌”恰好说明了这种情况，只有对待事情谨慎，认真准备，才能知己知彼，百战不殆。

 

    挪威人爱吃沙丁鱼，挪威人在海上捕得沙丁鱼后，如果能让他活着抵港，卖价就会比死鱼高好几倍。但是，由于沙丁鱼生性懒惰，不爱运动，返航的路途又很长，因此捕捞到的沙丁鱼往往一回到码头就死了，即使有些活的，也是奄奄一息。只有一位渔民的沙丁鱼总是活的，而且很生猛，所以他赚的钱也比别人的多。该渔民严守成功秘密，直到他死后，人们才打开他的鱼槽，发现只不过是多了一条鲶鱼。原来当鲶鱼装入鱼槽后，由于环境陌生，就会四处游动，而沙丁鱼发现这一异已分子后，也会紧张起来，加速游动，如此一来，沙丁鱼便活着回到港口。这就是所谓的“鲶鱼效应”。
    人员管理也是一样，当你的团队一片宁静，人人都不想去打破的时候，不妨弄条“鲶鱼”来试试，也许会有意想不到的收获。