【转】测试人员可能会遇到的问题

 

 

看了monkeytest的博客之后,突然也想写点东西给测试人员,因为本身在做的是测试的工作,所以也接触了很多的测试i工程师,从自身和他们身上想了很多问题。

1. 职业的发展:

从我个人和朋友的测试道路来说,一般来说测试的阶段如下:

  • 迷茫期:在毕业之后走上测试道路的时候都会有一段迷茫期,因为不知道测试时在做什么。

   去一家大公司去学习测试的知识,一个好的老师,导师是非常重要的。在大的公司里迅速学到测试的相关理论,方法,并应用到实践中是非常重要的。感谢Jacob,让我从一个不知道测试是什么东西的人,走上了测试的道路,并一直坚定的走下去。

   这段时间,你需要知道什么叫测试。

  • 升值期:在大公司里做了一段时间之后,当你掌握了足够的测试理论和方法,要勇敢的走出去。

   去一家小公司,即使只有你一个测试也无所谓,移动应用公司这样的情况很普遍,不代表不行。用你的知识,方法来帮助公司发展,这个时候在一家小公司可以让你学到更多地东西,抱着学习的心态,不断探索新的知识,新的工具,新的方法,这是快速积累技能的时间。不要怕辛苦,不要怕失败,如果这个时候不尽快,尽最大努力的发展自己的全方面技能,你将走向一个极端,之后会谈。

   这一段时间,你需要明白,测试不是你的全部,放开眼界考虑质量控制。

  • 挑战期:去一家更大的公司里,担当重要的职位。

   经过了积累之后,你可以独挡一面的时候,回归大公司的行列,这里才是最好的平台。

        你需要明白什么叫管理(还没达到,我猜测的)

2. 怀疑一切的精神

从测试工作来说,没有怀疑精神的人是做不好测试工作的。作为一个测试,能相信的是自己验证过的东西。开发口中的小功能,不仔细测试可能让你身败名裂,所以要珍惜自己的价值,具有怀疑一切的精神。

遇到问题,不要直接讨论现有的实现方式给开发人员,要讨论的是你觉得合理的方式,咨询开发的意见,如果和你意见相同,说明现有逻辑中有问题,如果不同,可以咨询开发的想法,是否能够接受。这个小技巧已经伴随我很多年了。

 

3. 工作中不要和开发做朋友

除了工作,可以和任何人做朋友,但是在工作中,不要做朋友。

关系越紧密,越容易从开发的角度考虑问题,这样就失去了测试的真正意义。记住,永远是站在用户的角度来看产品,而不能替开发着想。

 

4. 远离主管职位

这只是我自己的想法,不代表其他人的看法。

不要为了工资高,而早早坐上测试主管的位置,这对测试人员的发展没有好处。

有太多的朋友,本来斗志满满,一坐上主管,就开始绞尽脑汁的在想办法管理团队,维护自己的位置。混了一段时间之后,发现测试水平保持不变,管理没做好,却搁不下那种落差,死死的抱着主管的位置。从几年的工作经验来看,真没看到测试人员通过升级到主管,再有什么好的发展前景。

对于测试来说,保持学习的心态,谨慎的态度,探知的精生和勇敢的心去闯是非常重要的,不要想着在一棵树上吊死。而测试主管,一定程度上会限制你的发展范围。

套用师傅的话,树挪死,人挪活。

 

5.不做过多的保证

我每次发布新产品的时候,都会用这样一句话:经验证,产品已经达到发布需求,已知问题经过讨论产品经理,技术经理和开发人员不影响发布,可以发布该产品V1.X版本。

不是代表我逃避责任,因为我知道产品必然存在问题,过多的保证,只能让测试显得不专业。

posted @ 2015-06-03 20:37  我只吃大碗  阅读(188)  评论(0编辑  收藏  举报