拉勾网董事长许单单：凡是让你痛苦的，都是让你成长的

　　人物简介：许单单，拉勾网创始人、董事长。1982年出生于安徽农村，研究生毕业后的5年里，跳槽3次，先后步入互联网、证券基金等行业。2013年，许单单创立拉勾网，深耕互联网招聘，一年时间就被资本市场估值1.5亿美元。

　　2014年8月，29岁的许单单创办了3W咖啡，在其长长的股东名单上，有着不少互联网企业家、创业家、投资人的名字，它曾一度因为雄厚的互联网界人脉圈，成为中关村最有互联网头脑的创业沙龙。许单单本人也蜚声一时，一篇颇为传奇传记体报道让他遭受质疑。

　　两年后，3W咖啡因为“硬件”不具竞争力而濒临倒闭，为了不让第一次创业终于失败，他决定创办互联网公司拯救3W咖啡，2013年7月，专事互联网招聘的拉勾网上线，一年半的时间过去，拉勾网急速发展，已成为中国最大的互联网招聘网站。

　　现在的许单单变得比以前低调很多，“我是坚强和妥协的矛盾体。”

　　站在求职者角度去考虑

　　新京报新媒体：公司刚拿到2500万美元的B轮融资，为什么却说现在是拉勾网最危险的时候?

　　许单单：对公司来说是的，因为规模小的时候可以随时调方向，那时候也没有人把你当成对手，现在公司大了别人把你当对手，小公司也会来抄袭你。另外公司人多了，效率会变低，团队大了各种协调和管理的工作会变多，进度反而会变慢。

　　新京报新媒体：和其他招聘网站比拉勾的优势是什么?

　　许单单：传统招聘网站的目标就是让企业客户付钱，一味地讨好企业客户，并不重视求职者的体验。拉勾网会站在求职者的角度去考虑问题。

　　其实90%的年轻人并不会做职业规划，我们认为人应该考虑长远，一些拿了A、B轮融资小公司的核心职位可能比大公司更有前途，虽然暂时的薪水少，但对一个有志向的年轻人更有前途。在整个网站的逻辑架构里也会把这个东西体现进去，即不单帮一个人找工作，也是在帮他做职业规划。

　　3W咖啡给拉勾网热启动

　　新京报新媒体：当时3W在经营上有困境，后来才创办了拉勾网，两者是什么关系?

　　许单单：其实是3W咖啡当时快要倒闭了，我们当时想融资救活它，不然就交不起房租，客观上一个咖啡馆是没有人愿意投资的，互联网比较容易引来投资，这也是我们的特长，所以就想做一个互联网的项目来融资，放在3W里面来做。

　　有投资人说只投你的互联网公司，而我们说必须捆绑在一起融资，所以是为了救活咖啡馆来做互联网的，最后募集了一笔钱，大部分给咖啡馆，小部分给互联网公司，这样就有了拉勾网，只是没想到它的发展比我们想象的要快。

　　新京报新媒体：但咖啡馆其实给拉勾网打了很多基础。

　　许单单：对，3W咖啡毕竟是互联网人群聚集的中心，同时它有很好的名声，在那里我们积累了用户群和人脉，一些很高端的人愿意为我们去代言，这些东西对拉勾网至关重要。

　　换个团队来，他从零开始做，第一批用户就很难找，做拉勾网时我微博有20多万粉丝，3W咖啡也有7、8万的粉丝，然后还有我们的一帮股东，像徐小平有上千万的粉丝;很多人来参加过活动，我们都可以给他们发邮件说我们做了拉勾网。

　　就是所谓的热启动，别人是冷启动。可能别人做半年或者一年的事情我们一个月就做到了。如果没有3W拉勾网肯定不会做这么快，但是如果没有拉勾网3W肯定就倒闭了。

　　现在更知道时间该用在哪

　　新京报新媒体：怎样看待自己的奋斗传奇出来后引起的争议?

　　许单单：我觉得当时是太年轻，人家问什么就说什么。其实不应该这么高调的，还是好好地做事情。还是离成功差的十万八千里远。大到李彦宏、马云、马化腾，小到一些小一点公司的比如说美团的王兴等等，和他们都有很大的距离的。

　　当时是不太懂媒体，以为是聊天，结果做了这么大的传播。

　　新京报新媒体：你说之前不太懂，现在和之前有什么改变?

　　许单单：当年出过一个《许单单奋斗记》，造成的影响挺大的，有人盯着报道中我的年薪说，怎么可能有这么高?还有人指着我晒出的书籍说，有盗版书唉。对我来说，算是一个挺大的事件。这些东西你也怪不得别人，谁让你自己跑出去的呢。我觉得凡是让你痛苦的，都是让你成长的。

　　我觉得现在比两年前成熟很多了，现在我更知道时间应该用在哪，什么更重要。现在别人骂我两句，我一点都不care。

　　新京报新媒体：当时是个采访?

　　许单单：那篇《许单单奋斗记》出来后，有人说是各种造假。比如说你说你从腾讯、从平安证券、从华夏基金离职，别人就质疑说实际上你是被开除的，你被三个公司开除，却恬不知耻地说自己是离职的，能力很强。

　　我就觉得这有什么可争辩的吗?别人想去黑你的时候你解释根本没用，而且解释的成本很高。我能分不清开除和离职的区别?我自己和同事当然知道不是被开除。我做好我的事情就够了。

　　新京报新媒体：奋斗记里写你给芙蓉姐姐当过助理，被人质疑，她自己也说没有，这是怎么回事?

　　许单单：这个问题我首次对外回应一下。当时芙蓉姐姐来问过我，别人问我你到底是不是我的助理，我应该怎样回答。我说，你就说我不是助理，只给你帮过一段时间的忙而已。

　　因为我确实从来没有和芙蓉姐姐签约过，我们俩都是个人，是朋友，互相帮帮忙而已。

　　新京报新媒体：你怎么定位你的性格?

　　许单单：外面的人骂我那阵子，是最艰难的时候，我为了开导自己、也开导我的搭档，讲过一个笑话。有一个人孤身千辛万苦从沙漠里走出来，又渴又饿。这时候他看到沙漠的边缘，有一个人在卖领带。这个人很生气，心想你在这里摆摊，为什么不卖水却卖领带?这个人骂了几句小贩，继续往前走了。结果过了一会儿，这个人回来了，扔了一百美元给小贩，拿着一根领带就走了。原来两公里外有一个破饭店，但门口牌子上写着，“衣冠不整者，不得入内。”

　　我讲这个笑话是想说，这个世界有很多我们看上去很荒诞的规则，但我们必须去适应，必须买那条荒诞的领带，才能在又渴又饿的时候，进入饭馆。

　　所以我的性格，我觉得就是坚强和妥协的矛盾体吧。