摘要：
角色 角色标准定义 项目主管 负责协助项目经理分配资源，确定优先级，协调公司和项目组之间的沟通。保证项目团队一直处于良好的状态中。同时监督项目经理的工作方法，以确保项目以及工件符合公司的发展方向以及用户实际需要。 项目经理 项目经理负责分配资源，确定优先级，协调与客户和用户之间的沟通。尽量使项目团队 阅读全文
摘要：
敏捷开发实施流程 迭代周期： 2 ~ 3周 一、需求过程（1 - 2天） 要求： 控制需求范围，必须确保需求可提交 严格控制工期，无特殊原因，延期不得超过2天；特殊原因根据影响评估延期时间 需求确认需经过：“讲解 – 复述 – 确认”过程，规避需求理解偏差 以原始需求列表为准，不做详细需求列表 通过 阅读全文