足够好的软件:
1、使质量成为需求问题。很多时候对于质量的评估都是开发人员在进行,我们对质量要求低,交付时会出现很多问题,我们对质量要求高,会很大程度延误工期。所以指定需求时,把质量这一块考虑进去,在商定的时间内,由产品或者客户决定他们可以接受的质量是什么样的。
2、没有完美的软件,应该知道何时止步。今天了不起的软件常常比明天的完美软件更可取。及早让客户使用,他们的反馈常常会把你引向更好的解决方案。
你的知识资产:
1、本杰明·富兰克林说过:知识上的投资总能得到最好的回报。这没问题,但遗憾的是知识是有时效的资产,特别是计算机领域。我们可以把我们了解的技术实现、工作经验视为知识资产,并使用管理金融资产的形式管理这些知识。
2、定期为你的知识资产投资。
交流:
1、知道你想要说什么
2、了解你的听众
3、选择风格,传达一个消息,可以是正式的邮件,黑板上的绘图,口头描述,及时消息,选一个适合你的目的的方式。
4、让听众参与,引导他们提问,以问答的形式推进分享进程。
5、回复他人,你说什么和你怎么说同样重要。尽量不要忽视别人的询问,即使回复他们稍后再联系都会更好一些。