【第1阶段—PM网址清单】

1. 项目生命周期 - 百度百科。
2. 全生命周期管理 - 百度百科，项目管理活动的三个维度。
3. 有谁可以介绍一些团队任务分配管理软件?分析。代理。使用工具，助力项目管理。任务管理：在概念上它通过收集、整理、完成、回顾等流程将「待办事项」管理起来。所以通常意义上「任务管理」都会伴随着项目、子任务、标签、筛选等概念。除此以外，一个高级的任务管理软件还应该具备人员沟通、日程管理、自定义流程、自定义字段等能力。PingCode（官网：https://pingcode.com/），25人以下是免费。Worktile（官网：https://worktile.com/），36氪项目管理榜单前三的常驻嘉宾，2021年总榜第一。worktile，适用对象：所有类型团队。nTask（官网：https://www.ntaskmanager.com/），可以将nTask与Slack集成在一起，并使用Zapier与其他上百个应用程序相整合。Trello（官网：https://trello.com/home），能产生活动提要，可获取即时的通知，工作流。Clickup是运行任务管理的有效工具之一，它与Google、Airbnb、Uber、Netflix和Nike等公司都有合作。它可以让用户轻松地为团队持续重新制定任务。作为一款出色的软件，您可以将Clickup视为Asana、Airtable和Monday之类软件的替代品。管理各种定期任务。既能撰写和创建文档，又能轻松地共享它们。时间轴。Clickup提供了诸如：Chrome、Toggl、Google Drive、Zapier、Github、Google日历、Amazon Alexa和Slack等超过1000种应用的集成。OmniFocus，当然这款软件最大的问题是「上手难度太大」。Todoist（个人类）：相对简单，但是玩好也需要「技巧」的软件。Quire允许单个用户免费使用最多80个项目。又可以使用Quire API集成到自己喜欢的应用程序中。释放团队的潜力和创造力，又能让自己的工作更加轻松高效。
4. 几款软件需求分析工具，StarUML，可描摹9款UML图：用例图、类图、序列图、事态图、行动图、通信图、模块图、安排图以及复合构造图等。全面免费。
5. 团队项目-需求分析报告，撰写需求规格说明书的工作流程。