遇难而退还是逆流而上?

最近我和小志都碰到了瓶颈。面对Frank提出的UI，我们两个想要放弃了。Frank提出了一些Web上很难用标准控件实现的东西。比如嵌套选择，自动感知，定时运行，按照数据数量显示不同列内容，Datagrid和Treeview的结合。。。说老实话，不是办不到。可是我们一方面，面对着要完成Frank验收合格的压力；一方面面临着老板对进度的要求，实在没有心情慢慢研究这些东西在Web的实现。我提醒自己要平心静气的慢慢做，可是常常都越做越烦躁。小志是不喜欢抱怨的人，但是他也无奈的趴在桌子上闭目养神了，我想，他的内心应该也比较烦躁吧！再加上办公室的喧闹和机子的速度难以忍受，我几次都想冲到老板的办公室，对他说“老板，我实在是能力不够，web页面做不好，你把我开除吧”。
另一方面，我想到，如果这些东西用Winform来实现，可以大大减轻开发的痛苦，也可以大大提高效率；在这种心理的影响下，我不想要绕弯路用web实现，也就失去了研究的耐心和兴趣。。。。


如果再这样拖下去，我不知道这个项目会怎么样。。。也许我该像老板说明白。


公司的近况：公司似乎要进一个“里程碑”式的项目了，是和刘英武谈的。这似乎表明，公司具有很大的发展潜力。可是另一个方面，我又看到令人忧心的一面：老板不重视架构、技术和质量保证，管理混乱（公司新来的2个员工，2天来都在忙着装系统，装软件。。。，这些都没有人提前准备好。公司在扩大，可是没有一个成型的项目组，没有明确的分工）。

我的近况：在这样的瓶颈中，我开始更加认清了自己的喜好（我更加喜好逻辑型的研究，而不是UI的设计和实施）。我想要给老板提议，将公司擅长写页面的人和擅长做逻辑的人分开，各司其长，不过老板都不重视“架构”，也许不会听我的意见。另外一个方面，我看到了现在软件行业，参杂了越来越多的商业因素，技术和商业的挣扎令我烦躁，我想，如果是做业务，就干脆不要做程序员了，直接去跑业务还直接一点！我受不了自己像一个代码工人一样每天重复做事！



这就是现在的我和现在的公司。。。也许两者都比较浮躁。