速达3000工作量评估
(1) 采购管理
包括采购订货管理、采购收货管理、 采购退货管理、暂估入库管理、地区资料管理、供应商资料管理、货品类别管理、货品资料管理、收付款方式管理。
(2) 销售管理
包括销售订单管理、销售发货管理、信用额度管理、销售退货管理、委托代销货品、委托代销结算、委托代销退货、销售开单管理、销售收款管理、客户资料管理。
(3) 仓库管理
包括仓库货品变动管理、生产领料管理、部门领用办公用品、生产退料管理、仓库盘点管理、货品调拨管理、货品组装管理、货品拆卸管理、存货成本调整、成本核算方法、总仓核算管理、产品进仓管理、仓库资料管理、分仓库存管理、库存变动类型管理。
(4) POS终端
包括POS机销售管理、POS机销售款管理、POS机销售汇总、POS销售汇总管理、机器资料管理、班次资料管理、会员卡资料管理
(5) 现金银行
包括银行存取款管理、总部资金下拨分支、费用支出管理、其他收入管理、收支类别管理、现金银行管理。
(6) 账务管理
包括凭证录入管理、凭证审核管理、凭证登帐管理、结转损益管理、期末调汇管理、期末结账管理、自动结转代销成本、结转代销结算成本、自动结转发出成本、结转发出结算成本、结转委托加工成本、结转组装拆卸成本、凭证查找、会计科目管理、币种类别管理、凭证摘要管理
(7) 固定资产
包括固定资产增加管理、捐赠管理、租赁管理、自动生成会计凭证、固定资产减少管理、自动生成会计凭证、固资工作量管理、固定资产折旧管理、资产类别管理、增减方式管理、使用情况管理。
(8)工资核算
包括计件工人工资管理、员工工资单管理、工资分配管理、实际支付工资管理、公司员工管理、计件工种管理、计件工序管理、工资项目自定义、工资项目分类管理。
(9) 客户关系
包括行业类型管理、服务类型管理、客户管理、联系人管理、机会管理、行动管理、服务反馈管理、费用管理、货品管理、销售管理、国家特区管理、客户类型管理、机会阶段管理。
(10)办公管理
包括审批类别管理、审核事项管理、审批流程管理、审批定义管理、审批模板管理、文件审批管理、公告管理、新闻管理、留言簿、备忘录。
(11)报表管理
包括配送单汇总表、配送单明细表、配送单收货汇总表、配送单收货明细表、配送单发货汇总表、配送单发货明细表、待执行采购订单汇总表、待执行采购订单明细表、待执行销售订单汇总表、待执行销售订单明细表、采购系统分析、销售系统分析、库存系统分析、应收系统分析、应付系统分析、采购图形报表、年采购量分析图形表、销售图形报表、年销售毛利图形表、年销售量分析图形表、采购订单到期报警、销售订单到期报警、超期应收款、超期应付款、到期货品报警。
上述11个主要功能项中未调整的功能点数大致为198,该项目的14个技术复杂度因子均为“有一定影响”,设定权重值均为4,则该项目的功能点数为:FP=198*(14*4*0.01+0.65)=129.26,基准生产率为7.10 人时/功能点,那么工作量=129.26*7.1=914.33人时,=114.78人天,即约为4个月
经过上述加上测试等其他工作,预计需求项目经理、编码人员、测试人员等共20人,需要4个月的时间。