项目回顾
设想和目标
1.我们的软件要解决什么问题？是否定义得很清楚？
解决实习生管理就业的问题。 是
2.是否有充足的时间来做计划
是的 半个学期时间来进行完成项目
3.团队在计划阶段是如何解决同事们对于计划的不同意见的？我们离目标更近了么?有什么经验教训？
团队聚集在一起，提出不同的意见，相互沟通。
更近了
遇到问题，要及时小组成员沟通汇报
计划
1.你原计划的工作是否最后都做完了? 如果有没做完的，为什么?
因为我对代码不是很熟练，任务量较少。基本上完成。
2.有没有发现你做了一些事后看来没必要或没多大价值的事?
没有，因为我对于代码还不是很熟练，有的时候需要在组员的帮助下才能进行完成。对我来说很有意义
3.是否每一项任务都有清楚定义和衡量的交付件?
都有清楚的定义
4.是否项目的整个过程都按照计划进行。
是的
5.在计划中有没有留下缓冲区，缓冲区有作用么?
没有
6.将来的计划会做什么修改？（例如：缓冲区的定义，加班）
我们学到了什么? 如果历史重来一遍, 我们会做什么改进?
看情况而定
争取讲项目更加完善一些。 把项目更加完美一下
资源
1.我们有足够的资源来完成各项任务么?
有
2.各项任务所需的时间和其他资源是如何估计的，精度如何?
根据个人能力进行分布任务
3.测试的时间，人力和软件/硬件资源是否足够? 对于那些不需要编程的资源 (美工设计/文案)是否低估难度?
测试时间不足，测试人力不足
4.你有没有感到你做的事情可以让别人来做（更有效率）?
有什么经验教训? 如果历史重来一遍, 我们会做什么改进?
有
代码不太熟练，做项目的时候容易出现bug
变更管理
1.每个相关的员工都及时知道了变更的消息?
是的，小组成员及时传达
2.我们采用了什么办法决定“推迟”和“必须实现”的功能?
小组成员开会来决定
3.项目的出口条件（Exit Criteria – 什么叫“做好了”）有清晰的定义么?
否
4.对于可能的变更是否能制定应急计划?
否
5.员工是否能够有效地处理意料之外的工作请求？
我们学到了什么? 如果历史重来一遍, 我们会做什么改进?
是
设计实现
1.设计工作在什么时候，由谁来完成的？是合适的时间，合适的人么？
第一周，组长带领我们全组成员。
2.设计工作有没有碰到模棱两可的情况，团队是如何解决的？
不同意见进行小组开会
3.团队是否运用单元测试（unit test），测试驱动的开发（TDD）、UML, 或者其他工具来帮助设计和实现？这些工具有效么？
是 有效 我们都会进行代码测试
4.什么功能产生的Bug最多，为什么？在发布之后发现了什么重要的bug? 为什么我们在设计/开发的时候没有想到这些情况?
对我来说实在对接口当面 我的技术不是很熟练，有的时候方法写错
5.代码复审（Code Review）是如何进行的，是否严格执行了代码规范？
我们学到了什么? 如果历史重来一遍, 我们会做什么改进?
否
测试发布
1.团队是否有一个测试计划？为什么没有？
有
2.是否进行了正式的验收测试？
否
3.团队是否有测试工具来帮助测试？
否
4.团队是如何测量并跟踪软件的效能的？从软件实际运行的结果来看，这些测试工作有用么？应该有哪些改进？
通过测试代码
5.在发布的过程中发现了哪些意外问题？
我们学到了什么? 如果历史重来一遍, 我们会做什么改进?
上传代码失败，上传不上去。
总结
你觉得团队目前的状态属于 CMM/CMMI 中的哪个档次?
CMMI
你觉得团队目前处于 萌芽/磨合/规范/创造 阶段的哪一个阶段?
刚度过萌芽，在磨合阶段。
你觉得团队在这个里程碑相比前一个里程碑有什么改进?
我个人不是很清楚
你觉得目前最需要改进的一个方面是什么?
提升自己后端程序的编写。
