摘要： 再读《活法(二)》，摘录： 日本式的管理曾一度受到全球的瞩目。对西方人来说，他们很难了解日本的员工为何如此为公司卖命。因此，很多观察家都留下了一个结论：日本一定有某种神奇的管理体系。 不过，他们错了。日本的生产力根植于勤劳至上的传统观念。有些日本企业之所以高人一等的原因就在于：员工都认同这种勤劳的价值观，并在工作岗位上努力不懈。 在富裕中成长的下一代，将是下一波生产力的主要来源，... 阅读全文