摘要: Sprint(冲刺)解读 一、Sprint 到底是个啥?(先破误区) 很多人以为: Sprint = 两周时间 Sprint = 一堆 Story Sprint = 版本周期 都不完整。 👉 Sprint 本质上是: 团队用一个固定时长,集中精力解决一个清晰的产品目标(Product Goal), 阅读全文
posted @ 2026-01-22 16:38 Daniel_yan_0728 阅读(7) 评论(0) 推荐(0)
摘要: Scrum 事件 解读 Scrum 事件,本质上是:强制给团队安排的、定期“停下来看看对不对、要不要改”的时间点 一、Scrum 事件到底是干嘛的?(不是“开会”) 1️⃣ Sprint 是“容器”,不是一个普通周期 Sprint 是所有其他事件的容器 人话理解就是: Sprint 不是“一个时间盒 阅读全文
posted @ 2026-01-22 16:37 Daniel_yan_0728 阅读(3) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 1️⃣ 开发者 Developers 解读 👉 守护的是:“把东西真正做出来” Developers 不是“程序员”这个工种概念,而是:所有参与把用户故事 变成可用 产品增量的人。 包括但不限于 开发,测试,设计,运维等。 👉 只要你直接对 Story的过程 负责,你就是 Developers。 阅读全文
posted @ 2026-01-05 16:30 Daniel_yan_0728 阅读(8) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 一句话版总结: Scrum Team 是一支小而完整的团队,对产品目标负责,自己决定怎么干活, 并且在每个 Sprint 里,持续把“有价值的东西”做出来。 1️⃣ Scrum Team 不是“角色拼盘”,而是一个整体 虽然 Scrum 里有: Product Owner Scrum Master 阅读全文
posted @ 2026-01-05 16:27 Daniel_yan_0728 阅读(7) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 很多人“用不好 Scrum”的真正原因 就是没有理解“价值观”, 价值观如果没被理解,Scrum 就会变形。 Scrum 的价值观,其实是在说:当事情变复杂时,我们应该用什么态度一起工作。 这 5 个价值观,其实是在回答三个问题 : 我们怎么看待目标? 我们怎么看待问题? 我们怎么看待彼此? 1️⃣ 阅读全文
posted @ 2026-01-04 18:12 Daniel_yan_0728 阅读(5) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 适应 Adaptation 的解读 1️⃣ 一句话先说清楚什么是「适应」 适应就是: 基于检视的结果,做出改变( 发现不对劲之后,真的把做法改掉 ) 例如: 调整计划 改变做事方式 尝试新的规则 修正目标或优先级 👉 适应 = 改变行为 2️⃣ 适应不是“事后反思”,而是“马上动一下” 很多团队的 阅读全文
posted @ 2025-12-26 16:56 Daniel_yan_0728 阅读(15) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 检视 Inspection 的解读 1️⃣ 什么是「检视」? 一句话先说清楚 检视 就是刻意停下来看看:我们现在的真实情况,和目标之间有没有偏差 在 Scrum 中,检视就是定期停下来问这些问题: 我们现在做得怎么样? 和目标有没有偏差? 有没有问题、浪费、风险? 对应的场景: 每日站会:检视 Sp 阅读全文
posted @ 2025-12-26 16:56 Daniel_yan_0728 阅读(17) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 透明 Transparency 解读 透明,就是让真实情况“看得见、看得懂、看得一样”。 透明不是“信息很多”,而是“信息真实 + 好理解” 很多团队以为透明是: 文档很多 系统很多 报表很多 ❌ 这不是 Scrum 里的透明 Scrum 里的透明是: 不管你是 PO、开发、测试、Scrum Mas 阅读全文
posted @ 2025-12-26 16:56 Daniel_yan_0728 阅读(8) 评论(0) 推荐(0)
摘要: Scrum 理论 解读 Scrum 的理论基础只有一件事:我们无法靠计划掌控复杂世界,只能靠“不断试 + 看结果 + 调整”。 一、Scrum 理论的第一个根:经验主义 (原文: 知识来自经验,而不是预测) 为什么 Scrum 要强调经验主义? 在复杂系统里(软件开发就是): 需求一开始不清楚 技术 阅读全文
posted @ 2025-12-26 16:55 Daniel_yan_0728 阅读(10) 评论(0) 推荐(0)
摘要: Scrum 的定义解读 一、 “去官方味”的Scrum定义:Scrum 是一个很轻的工作框架,用来帮助团队在不确定、复杂的情况下,通过不断试、不断改,持续把“有价值的东西”做出来。 记住三个关键词: 【轻量】, 【 复杂问题 】,【 不断调整 】 二、逐层拆解关键句子 【Scrum是一个轻量级框架】 阅读全文
posted @ 2025-12-26 16:54 Daniel_yan_0728 阅读(13) 评论(0) 推荐(0)