读《构建之法》5—7章
第五章 第三节
书本上给我们介绍了瀑布模型、生鱼片模型、子瀑布模型和RUP,实际上目前的公司做出一个软件都是以渐进交付的流程不断循环的,最后才决定最终版本的吗?
第六章 第二节
本章节要是谈论敏捷的流程、敏捷流程的问题和解法、敏捷的团队、敏捷的总结以及敏捷的故事,知道了敏捷能极大的提高了团队的能动性。在软件开发项目中敏捷的流程安排到每个团队的成员,但是对于每个团队的成员不一定是合适的,出现这种情况应该怎么办?什么时候使用敏捷才是最适合的?
第七章 第五节
在第五章中讲了开发人员和测试人员会产生一种对立的情绪,这种对立的情绪短时间内能刺激成员的工作热情,而长远的话会有害的。在现实的公司中,如果开发人员和测试人员产生了对立的情绪,应该如何解决?如何减少这种对立的情绪对他们带来的影响?
读后感受:
通过读这些章节,让我了解到了开发流程、敏捷流程以及MSF等知识,不但丰富了我的知识,还让我明白了在一个团队中,团队中的每个成员都应该各司其职,对项目共同负责,更重要的是每个成员的目标必须是一致的,这样我们才能把一个项目做得最好,否则就算你的项目做出来了,你的项目都是烂不可言的(如书本上下围棋的例子),每个成员不能以旁观者的心态来对待项目,必须要以负责任的态度来对待它。一个团队的成败就决定于你团队的成员是否对你这个团队负责。