摘要：
Scrum Master 可能会遇到的场景场景1场景描述在一个Sprint的过程中，公司的CEO出现在你面前并告诉你：我们的一个客户提出了一个特殊的需求，如果我们可以完成这个需求，那么便可以赚到一百万美金。要点分析无论公司CEO权利再大，在Scrum面前他也只是一名Stakeholder。Stakeholder不能直接干预Scrum团队的工作。Stakeholder的需求应该由Product Owner出面应付，而不应直接由Scrum Master和Team来处理。场景2场景描述Product Owner说他没有时间参加Sprint计划会议，但是他并不介意Team在他缺席的情况下继续完成这些工 阅读全文
