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2010年11月13日
技术管理类工作思考
摘要: 一个纯粹的技术人员只能是别人分配下来做什么就做什么,技术再好,发挥的作用还是比较单一的,也是自己最终的目的,从项目管理和管理协调角度去考虑问题是更宽广的道路除了要具备上篇文章所写的“技术体系和学习过程”的素质外,一个相当全面的项目经理还应该做好什么呢。第一得到项目信息后能帮助市场部或其他人拿下项目是第一步,能做这个的项目经理相信大受欢迎。第二项目拿下后能够明确项目的需求分析...
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posted @ 2010-11-13 20:14 雨点hyl
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