阅读了《程序员修炼之道——从小工到专家》一书的前四章后，最振奋我心的是第一章。“注重实效的哲学”，在这一章中，作者为我们描述了注重实效的程序员的特征：他们处理问题的能力，寻求解决问题的风格、态度、哲学。他们能直接超越问题本身去思考，而我们却不能，这是值得我们思考的，总是把问题放在大语境中，总是设法引起更大的图景，总是设法注意更大的图景。没有个更大的语境，就没办法注重实效，就没办法做纯更大的妥协，更长远的展望。在书中，作者举了石头汤的例子，其中讲述了一个现象，“在有些情况下，你也许确切地知道需要做什么，以及怎样去做，整个系统就在你的眼前--你知道它是对的，但请求许可去处理整个事情，你会遇到拖延和漠然，大家要设立委员会，预算需要批准，事情会变得复杂化 每个人都会护卫他们自己的资源，有时候，这叫做“启动杂役"。这个时候，不如效仿石头汤的士兵，尽你所能，设计出你可以合理要求的东西，好好开发它一旦完成就拿给大家看，让他们大吃一惊，然后说：“要是我们增加?可能就会更好"假装那井不重要。坐间椅子上，等着他们开始要你增加你本来就想要的功能人们发现，参与正在发生的成功要更容易，让他们警见未来，你就能让他们聚集在你周围。没错，人们更喜欢参与正在成功的项目，假如一味的说，我们还需要这个，我们还需要那个，我们还差很多。换作谁都会消极怠工，但是如果换个角度说，我们已经完成了这些，我们已经完整了关键功能，大家会更好的参与进来。总要有一个人做那个启动器——石头。就像是拖拉机也需要一个摇杆。
个人感受我之前喜欢做“村民”，等待别人开始工作，然后把我代入状态，这种过程是消极的、是不负责的。如果想让团队有序健康的工作下去，总要有更多的人愿意当“士兵”。在之后的团队项目中，我也要争当士兵位置，积极会带来更多的积极，消极只会导致更多的消极。
