摘要：
其实我还不清楚这中间的转变究竟有多大，但是我已经清楚的感觉到了新角色带来的压力，才感觉一件事情足够复杂时就需要一种方法论来指导。 首轮的压力来源于为某企业做一个信息化规划，一个星期的准备发现准备的材料空洞无力，并且缺乏逻辑性，于是寻找相关的方法论，正好看到了MSDN中"伟大架构师的秘密"一文，提出了在抽象的不同层次上概念化解决方案的技能，通过将复杂的事务分散组织到不同的抽象层次来降低事务的复杂性。... 阅读全文
posted @ 2004-11-23 15:59 雪叶丹枫 阅读(460) 评论(0) 推荐(0) 编辑