这周接到个任务，需要写一份APP的竞品分析，对于这方面我的经验为零，不过考虑到以后可能转产品，所以还是应该接触下这方面的内容。
学习的第一步是模仿，先来看看别人的竞品分析是怎么做的。在人人都是产品经理的网站上，搜索竞品分析，可以得到许多结果，再参考知乎上的一些精选问答，可以得出
通常竞品分析可以从下面几个维度作为切入点：
1.战略层（产品定位、用户需求）
2.范围层（主要功能）
3.结构层（信息架构）
4.框架层（交互设计）
5.表现层（视觉设计）
6.商业模式
摘自《用户体验要素》一书）
在进行竞品分析之前，还可以加上竞品选择与市场分析，主要通过新闻、地域分布、人群属性、市场份额和应用排名的情况来进行筛选。
战略层包括产品描述与优势分析、产品定位分析、运营策略分析、商业模式分析。在产品定位分析的时候，要注意产品不同版本号的重点，运营分析的时候，可以参考产品品牌语。
范围层主要是功能分析，包括特色功能和主要/核心功能分析。可以绘制功能的流程图，也可以放在结构层里进行绘制。
结构层是指功能结构，这里可以用思维导图表示出竞品的各项功能，这一部分是功能分析的扩充。
框架层主要是交互设计。可以通过对竞品的截图，直观的展示出竞品的交互设计。
表现层就是界面布局，这部分截图就可以展示。
在竞品分析的最后，加上自己的总结，并提出自己的建议。
由此可见，想完成一项出色的竞品分析，所需要做的内容还是很多的。产品经理也不好当啊。
