0525 Scrum 项目 7.0
sprint总结：这次我们做（done)的是设计用户登录界面、注册界面、查询功能、链接数据库等，我们成功地把todo变成了done，首先不管我们结果如何，不管我们的付出是否与收获成正比，但我们做到了我们的目标的一部分，相信在我们的共同努力下，我们会用我们的团结、信任与合理的分配把我们的TO DO变成DONE。我们将积极，有效，在保证质量的前提下，尽快完成书籍网站的修改。定期对网站进行备份，维护和内容的更新并在，找现漏洞及不足之处，及时进行修改与完善，使网站的功能尽快完善，并一直努力不懈来实现我们的功能。
轮流发言：
卓宇靖：作为scrum master,这次我的工作是做出了关于我们团队的总结，承上启下，为过往做出查漏补缺，并为未来做更好地铺垫，让我们的团队按着我们预想的轨道继续稳稳当当地走下去，然而，对于日常的测试流程、测试任务分配、测试执行、缺陷跟踪、用github协调内部代码的一致性还做得不够好，相关JAVA识方面也需要进一步加 强，在这些方面都需要我们学习。
赖文亮：作为pm的我，对我做的故事版感觉很棒，因为对我们的团队有了显而易见效果。我们的工作更具有流程性，有了敏捷流程的雏形，我希望我们以后可以在这个流程上得心应手地走下去，并且我们的故事将越来越精彩。
柯晓君：作为user，我做的界面总体来看还算可以，我们小组成员的表现也很满意，但是同时很难实现的是与小组成员各个动作指令的事件监听那些有些复杂，相信我们小组会在这次总结中解决这些问题。然而，我也要相关数据库知识方面还需要进一步加 强，jbdc应用，TOmcat服务器方面还需要进一步完善学习，并更好的吸收项目经验，做好以后的补丁测试工作及其他项目的测试工作。
许佳仪：作为产品负责人，总体来说，对于这次的项目我跟成员我们交代的比较清楚，逐项列出本软件产品所实际具有的主要功能，大家都很努力地实现，尽管做出的结果差强人意，但我们都朝着同一个方向而努力。最后，用一句话作为这次总结开始，也就是：前行，需要坚持;坚持，必然前行。这既是自励，更是共勉。
生产率分析：对预估算的生产率和实际的生产率进行比较，如果差异比较大的话，分析原因。
原因：由于地域原因，我们并不能时常交流，而在github上的代码一致性会出现冗余，比如一个成员一个基础上改进了一个地方，另一个成员也同时改进了，这会对代码的实现出现很大误差。另一个原因，是我们的jsp基础暂时没打好，相互之间对代码错误的交流很难达成一致。
改进之处：1.在GITHUB上的代码FORK应该更加渗入到我们的工作中;
2.应该加深对数据库使用的基础;
3.了解每一个成员的困难之处并进行交流，解决。
