第三次作业

敏捷开发的定义：敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。

敏捷开发诞生的背景：在瀑布流开发方式中，每个阶段之间都有强烈的依赖关系，前一个阶段被视为后一个阶段的输入，如果输入质量不高，便会严重影响后续阶段的输出质量。同时，如果前一个阶段未能达到标准，也会造成后续阶段的停滞，导致开发周期拉长。并且，项目早期即作出承诺导致对后期需求的变化难以调整，代价高昂。

敏捷开发的流程：

1.讨论，确定user stories满足客户要求（参与人：Project owner，client）

2.编写user stories（参与人：Project owner）

user stories的格式为：作为......，我希望.....，则......。（用客户语言来描述（通俗说就是我希望有什么功能，理由是什么））

3.讨论，明确user stories（参与人：Project owner，Developer,Designer）

Project owner修改user stories，并确定每项的priority，story point。

4.编写task（参与人：Developer,Designer）

Developer,Designer书写task，关联相应的story，Estimate（允许一层子task，每类用户1~2个task，一般1个）

5. Project owner检查task，计算sprint期内时间，确定入选stories。

6.Meeting ，确定sprint期工作内容。

虽然Scrum是为管理软件开发项目而开发的，
它同样可以用于运行软件维护团队，或者作为计划管理方法：Scrum of Scrums.

• 确定产品的功能。
• 决定发布的日期和发布内容。
• 为产品的profitability of the product (ROI)负责。
• 根据市场价值确定功能优先级。
• 在30天内调整功能和调整功能优先级。
• 接受或拒绝接受开发团队的工作成果。