摘要： 进入最后一章，加油，这部分是之前得分最低的部分，更加要加强。这部分内容综合性很强，尤其是变更管理的过程更是最常见得考试难点。 项目经理并不承担本部分所有的项目责任，但项目经理需要对大多数项目决策和整个项目管理过程负责。 项目管理过程和项目整合管理的关系。 项目章程、项目管理计划、项目文件的内容及作用 阅读全文

摘要： 进入倒数第二个章节，范围管理，这其实是项目管理中第一个子管理过程，之后的时间、成本等管理均依赖与它。 项目经理是项目中最重要的人，项目经理的授权在项目章程中规定，并以范围界定内容。 WBS是计划编制最重要的依据，在整个项目周期中，都要用到WBS，WBS是对项目工作内容合适范围的完整定义。 项目经理是 阅读全文

摘要： 进入比较重要的时间管理一章，重点是对WBS，工作单元，活动，资源，时间这一条线索的理解，熬夜加班到4点，继续俺的学习了，正好等等联调数据的状态，加油，熊二。 网络图，PDM，CPM等技术，关键路径、浮动时间 网络图，PDM，CPM等技术，关键路径、浮动时间 PDM：紧前关系绘图法precedence 阅读全文