2016年11月8日
项目管理深入理解02--沟通管理
摘要： PMI认为，项目经理90%的时间用于沟通，因此项目沟通管理对于项目的成功极为重要。 规划沟通管理：何人何时需求何种信息以及如何传递、需要认清干系人的需求并采取合适的沟通方法。 沟通管理计划：项目的沟通是以什么方式进行的，是规划沟通的输出，也是管理沟通和管理干系人的输入。 沟通模型：参与者、发送者、接 阅读全文
posted @ 2016-11-08 21:45 代码熊二 阅读(656) 评论(0) 推荐(1) 编辑