准备交接同事的业务

　　和我一起做项目的搭档，本月月底就要离职了，他做这个项目已经有三年多了，而我半年都还没到，因此有许多业务上的逻辑需要熟悉。压力肯定有的，但也不用太过担心，尽量熟悉业务，将任务能接下来，避免有个需求提过来，却不知道从何入手。

　　尽量先把每一块的业务逻辑分类整理下，然后有不懂的趁现在多了解些，以后有任务下来后，尽量多和业务方沟通清楚再做。