摘要： 什么是授权？ 所谓授权是指管理者把由他全权负责的一项或多项任务委派给下属员工，使下属拥有相当的自主权和行动权。 授权的6个误区 1、授权不是全程参与，授权后管理者不要过多干涉员工的工作； 2、授权不是弃权，授权是将任务、权利分配下去，再做适当的监督、帮助和支持； 3、授权不是授责，虽然把权利、工作内 阅读全文