软件工程第一次结对作业

这个作业属于哪个课程	https://edu.cnblogs.com/campus/fzu/SE2024
这个作业要求在哪里	https://edu.cnblogs.com/campus/fzu/SE2024/homework/13261
这个作业的目标	深入理解《构建之法》，完成项目原型设计
学号	112200328

墨刀原型展示在线链接：https://modao.cc/proto/design/pb2m1dk2tblo3yaua

1、阅读《构建之法》第3章和第8章的内容后的成果：

阅读《构建之法》的第3章和第8章后，我深刻体会到了软件工程实践中项目管理与软件团队构建的重要性及其相互之间的紧密联系。第3章主要聚焦于软件工程的团队与流程，详细阐述了软件团队的组织结构、角色划分以及团队协作中的常见问题与解决方案，这让我认识到一个高效、协作良好的团队是软件开发成功的基石。通过理解不同团队模型（如功能团队、特征团队等）的优缺点，我意识到根据项目的具体需求和目标选择合适的团队结构至关重要。通过有效的沟通和协作，团队成员能够共同应对挑战，创造出高质量的软件产品。

而第8章则深入到软件项目管理的核心，包括项目规划、进度控制、风险管理、质量管理等多个方面。这部分内容让我认识到，项目管理不仅仅是跟踪进度和分配任务那么简单，它还需要对项目可能遇到的风险进行预判和应对，对项目的质量进行持续监控和改进。通过学习敏捷开发、瀑布模型等项目管理方法，我了解到不同管理方法适用于不同规模和复杂度的项目，而灵活运用这些方法能够显著提升项目的成功率和客户满意度，是确保项目成功的关键。

总结而言，阅读这两章后，我深刻认识到软件团队构建与项目管理是软件工程实践不可或缺的两个环节，它们是相互促进、相互依存的。一个高效协作的团队能够激发成员的创造力和潜能，而科学严谨的项目管理则能够确保项目按时、按质、按量完成。两者相辅相成，共同构成了软件开发成功的关键要素。未来，在参与软件开发项目时，我将更加注重团队文化的培养、团队成员间的沟通与协作，以及项目管理能力的提升，以期在复杂多变的软件开发环境中取得更加优异的成绩。

2、NABCD模型

NABCD模型是一种用于产品需求分析、项目评估和市场推广的工具，它由Need（需求）、Approach（做法）、Benefit（好处）、Competitors（竞争）和Delivery（推广）五个部分的首字母组成。下面详细说明NABCD模型的各个部分：

2-1、Need（需求）

定义：指产品或服务需要满足的用户需求或市场缺口。这是产品开发的基础，明确用户或市场的真正需求是项目成功的关键。

内容：

识别需求：通过市场调研、用户访谈、问卷调查等方式，收集并分析用户或市场的需求。
明确痛点：确定用户在使用现有产品或服务时遇到的问题和不满，即痛点。
定义需求：将收集到的需求进行整理，明确产品或服务需要解决的具体问题。

2-2、Approach（做法）

定义：指实现产品或服务需求的具体方法或技术路径。这包括产品设计、开发、测试等各个环节的计划和策略。

内容：

技术选型：根据需求选择合适的技术方案和开发工具。
产品设计：设计产品的功能、界面、交互方式等，确保产品能够满足用户需求。
开发计划：制定详细的开发计划，包括时间表、任务分配、资源需求等。
测试方案：设计测试方案，对产品进行功能测试、性能测试、安全测试等，确保产品质量。

2-3、Benefit（好处）

定义：指产品或服务能够为用户或市场带来的实际利益和价值。这是产品吸引用户和市场的重要因素。

内容：

用户价值：明确产品如何改善用户体验、提高工作效率、降低成本等。
市场价值：分析产品如何满足市场需求、填补市场空白、提升品牌形象等。
竞争优势：阐述产品相对于竞争对手的独特之处和优势。

2-4、Competitors（竞争）

定义：指市场上与产品或服务相似的竞争对手及其优劣势分析。了解竞争对手有助于制定更有效的市场策略和产品定位。

内容：

竞争对手识别：列出市场上与产品或服务相似的竞争对手。
优劣势分析：分析竞争对手的产品特点、市场占有率、用户评价等，找出其优势和不足。
差异化策略：根据竞争对手的分析结果，制定差异化的产品策略和市场策略，以突出产品的独特性和优势。

2-5、Delivery（推广）

定义：指将产品或服务推向市场并吸引用户的策略和手段。有效的推广策略能够提升产品的知名度和市场占有率。

内容：

市场定位：明确产品的目标市场和用户群体，制定针对性的推广策略。
推广渠道：选择合适的推广渠道，如线上广告、社交媒体、线下活动等。
营销策略：制定具体的营销策略，如价格策略、促销策略、品牌策略等。
用户反馈：收集用户反馈，不断优化产品和服务，提升用户满意度和忠诚度。

综上所述，NABCD模型是一个全面而系统的产品需求分析、项目评估和市场推广工具。通过运用NABCD模型，可以清晰地了解用户需求、制定实现方案、评估产品价值、分析市场竞争并制定有效的推广策略，从而提升产品的市场竞争力和用户满意度。

3、原型界面流程图

同学反馈：

流程图如下：

4、PSP表格

任务编号	任务名称	预估耗时（小时）	实际开始时间	实际结束时间	实际耗时（小时）
1	需求分析	0.5	2024-09-23 20:51	2024-09-23 21:26	0.5
2	原型流程图绘制	1	2024-09-23 21:26	2024-09-23 22:42	1
3	原型设计	3.5	2024-09-25 13：39	2024-09-25 17:42	4
4	随笔撰写	0.5	2024-09-26 20：40	2024-09-26 21:34	1
总计	---------	5.5	------------	-------------	6.5

5、工作的过程

使用工具构建原型时的照片：

6、总结

作业已完成任务基本要求，包含主要界面和功能的原型，不同角色用户可以通过注册界面进行手机号注册，然后之后可以通过账号或者手机号的方式进行登录，如在忘记密码之后，可以通过短信验证码的方式进行密码重置。进入系统之后可以在大厅寻找项目合作伙伴，或者在社区专属分类中寻找个性化项目伙伴，便捷高效，操作简单，也可以通过点击“我的”进入个人主页，发布文章寻找对应需求的项目合作伙伴。如果在大厅找到可能合适的伙伴，可以直接点击聊天，与他人深入了解进一步合作需求。本次作业基本完成了Web项目原型的设计，选择Web进行项目开发是因为，Web的便捷性，可以在各个移动终端上进行登录配置，兼容性便捷高。