摘要：
WMS是仓库管理系统(Warehouse Management System) 的缩写，仓库管理系统是通过入库业务、出库业务、仓库调拨、库存调拨和虚仓管理等功能，综合批次管理、物料对应、库存盘点、质检管理、虚仓管理和即时库存管理等功能综合运用的管理系统，有效控制并跟踪仓库业务的物流和成本管理全过程，实现完善的企业仓储信息管理。该系统可以独立执行库存操作，也可与其他系统的单据和凭证等结合使用，可提供更为完整全面的企业业务流程和财务管理信息。ERP仓储管理模块是ERP功能中针对仓库管理的一个模块，一般和财务系统连接使用，用于核算企业的物料成本及库存情况，主要作用集中在采购信息的辅助以及事后成本的归 阅读全文
摘要：
四点是指：区域、货架、层、格，例如FF-10-3-4;用这四个点来定位一个地方，该地方只能放一种物料，所以定位到这个地方的时候我们就定位到某种物料，反过来，我们查到某种物料的时候，我们就知道该种物料的在什么地方；在仓库中，我们针对不同的物料定位的方式不同，但基本都按照这个原则来进行的，对于物料规格比较规范、数量等比较稳定的情况下，我们采用的就是完全的四点定位方法，对于物料规格不规范、数量不稳定的情况，我们采用的是定位都区域的方式；四点定位一般没有对批次进行控制，如果物料的使用对批次的要求过高，也需要对批次进行管控，此时就要要求一个位置只能放置一个批次的物料，这个需要仓库空间的支持；仓库为什么需 阅读全文
摘要：
对物料的管控我们知道一般都采用ABC分类的方法来区分的，首先收集物料的成本，然后根据收集的数据做帕累托分析ABC三个级别的了；一般对A类(贵重料)实施严格的物料管控，就是说一般会管控到物料的单位用量；B类（普通料）实施粗略的管控，一般就是说会控制到物料的批量。C类（辅料）一般不采用管控；实际上上述划分还是考虑到物料管控的投入成本，如果物料的投入成本和物料的成本比例过高也不会做控制的，例如在城市的公交系统中，部分公交车采用人工售票（相当于A类）；部分公交车采用一票制(例如B类)；对于地铁，一般采用的B类管控，如果对地铁实施A类管控，毫无疑问会大大增加人力的投入成本以及降低地铁公司的服务满意度。所 阅读全文
摘要：
当前手机制造行业一般采用的是大批量生产模式，该模式初始于20世纪初以亨利.福特创建的已预测为基础的大批量生产模式；当今，手机制造行业面临中一些新的趋势：1) 顾客的需求多样化：手机种类繁多：功能手机、音乐手机、智能手机、商务手机等。2) 需要快速响应市场，随着技术的发展，从研发到成品的整个周期将会大大缩短，如何快速响应对手机制造企业是一个巨大的挑战。3) 按预测生产，将会大大提高企业的原材料和成品库存，企业难以控制； 随着手机制造企业的竞争慢慢转移到研发和营销渠道上去，手机制造企业如何生存，需要改变目前的批量生产方式，逐渐向按订单生产模式，按订单生产模式有以下作用：1） 减少手机成品到顾客之间 阅读全文
摘要：
2，手机定制化 在写手机定制化的时候，主要是从以下几个方面去考虑的:1） 为什么需要定制；2） 手机是否能够定制；3） 企业如何实现手机定制化手机为什么需要定制：消费者结构的变化，目前手机的主要消费者是20~30岁，这些消费者基本都是80年代后，这些消费者注重个性化需求，他们希望自己的手机是独特的，这些对90年代后的消费者体现得特别明显；另外，手机市场的竞争激烈，必须需要推出新的市场策略来吸引消费者；市场需求决定了手机制造行业必须尝试走定制化道路；是否能够定制：但从技术角度来说，手机是能够做到定制化的，手机制造企业一般都是把标准化的零部件组装成手机；手机主要组成部分：主板、屏幕、电池、外壳、摄 阅读全文
摘要：
最近在一个手机制造企业客户做了半年的项目，熟悉了仓库及生产的整个流程；在整个项目中的一些感受写出来和大家一起分享一下；1，关于项目管理方面的体会 咨询公司的业务一般都是以项目的形式进行，所以项目管理在咨询公司中的作业是非常重要的。每个咨询项目都有个项目经理，项目经理会运用项目管理的相关知识，对咨询项目运行进行计划、组织、实施和控制等有组织、有目的的活动。项目开始，一般确定项目的组织，主要是项目经理和项目人员（包括客户）；确定项目的运作机制：项目经理要和项目成员召开一个会议，确定项目是如何进行的，例如需要写日报、周报、等；然后项目经理根据项目的目标和任务分解制定项目的推进计划。 当前这个项目是我 阅读全文