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2013年9月21日

需求分析的对象组、行为组以及约束分析

摘要: 之前我们聊过了需求分析的输入-处理-输出模型,以及核心业务对象的识别,今天继续深化一下: 核心对象 到底什么是核心对象?比如设定某个设备周定时任务,定时任务是核心的对象吗?不是。周定时任务作用的对象是设备,核心对象是设备。这样的感知导致的结果是应该将设备从周任务分离出来,而不是周任务的一部分。最初设计的是周定时任务有一个mac地址属性,会将设定的设备使用“,”分割,这样设计设备是作为周定时的一... 阅读全文

posted @ 2013-09-21 19:39 下士闻道 阅读(788) 评论(0) 推荐(0) 编辑

2013年9月17日

手机小应用

摘要: 华为手机有U盘功能,手指放在上面屏幕上端,下拉,将会拉出来一个页面来,如果你的机器是连接在USB,就会有一个选项让你将手机当做U盘。选中后,就可以将手机切换到U盘模式。 三星有组件和应用两类,比如新浪天气,百度查询条等就属于组件,它会呈现出一些特殊的外形;对于应用则是规则的图标。 阅读全文

posted @ 2013-09-17 22:06 下士闻道 阅读(153) 评论(0) 推荐(0) 编辑

2013年9月11日

项目管理随想之一

摘要: 角度作为项目经理一定要站在项目的高度。什么叫做高度?就是关注的点。因为很多之前没有的权利,责任以及信息流到了你这个地方,同样之前的一些责任或者说关注点也不再是你关注的,这个点的集合一定要捋清了。1st 业务,一定要做到对于业务的理解精准,熟练。对于业务不仅要知道是干什么的还要对其进行解构,建造,让接受者能够更加清晰的了解业务,对于业务不仅仅是清晰的传达,还要有策略和工具来保证对方明白并且正确实现业务(在下面的行为小节中,我们讲到的跟踪好处置就是用来保证业务被正确理解和实现);2nd 计划,一定要对于计划有理解。计划的基础是项目的RoadMap,就是这个项目的流程将会是怎么样,想要定义项目的流程 阅读全文

posted @ 2013-09-11 08:41 下士闻道 阅读(171) 评论(0) 推荐(0) 编辑

2013年8月29日

典当行以及海尔java小节

摘要: 1.视图问题,发现jar包都出现在根目录下面了,非常不方便。结果如下表:原始视图是JavaEE,切换到Java视图即可;2.Tomcat编译的时候什么都没有加载,看到的是一堆红字,那是因为tomcat没有生成projectName.xml(%Tomcat Root%conf/Catalina/loc... 阅读全文

posted @ 2013-08-29 22:25 下士闻道 阅读(308) 评论(0) 推荐(0) 编辑

关于开发项目的点滴

摘要: 1.关于隐喻 刚才Review的时候发现开发人员对于页面新建修改的实现采用的是将页面值取得和数据库进行比较,这种方式风险很高,因为页面是客户端东西,不具有实时性,而且对于数据库的并发而言页面的东西很可能是脏数据。其实任何一种实现都是一种隐喻/ 假设,所以要想验证一种实现是否靠谱就需要体会他的背后的隐喻,是否准确。比如上面提到的,他的隐喻就是:页面的数据是和数据库的数据是能够对的上的。再背后的隐喻... 阅读全文

posted @ 2013-08-29 11:49 下士闻道 阅读(141) 评论(0) 推荐(0) 编辑

需求分析Point

摘要: 1.码段的查询结果的汇总值计算有问题。被删除的是否还算是被使用范围内呢?现在是即使废弃了也算使用的。这就有范围和重叠的问题,需要识别这种集合关系的数据好概念,并搞清楚他们的关系和概念。 阅读全文

posted @ 2013-08-29 11:31 下士闻道 阅读(178) 评论(0) 推荐(0) 编辑

2013年8月28日

实现Word的列表样式

摘要: 1.创建列表,但是不要求在文档视图中显示的层级列表 1)首先是要先把层级建立好,然后选中要编号文字。开始-》段落-》多级列表,选择一个列表样式,会默认所有的编号文字都是一级; 2)选择“标题1”,右键->编号->更改列表级别->选择第二个级别,如图; 3)依次类推,选中“小节1.1”,“小节1.2”,选择第三个级别; 这种方式是一种比较快捷的编号的方式,但是... 阅读全文

posted @ 2013-08-28 22:08 下士闻道 阅读(1720) 评论(0) 推荐(0) 编辑

2013年8月25日

项目管理流程之二

摘要: 1. 需求调研阶段 目的: 搞清楚用户想要干什么以及现阶段他们是怎么干的。 内容: 0) 向大家讨论这种工作方式和机制,要得到大家的广泛的支持和理解,让他们执行过程中基于认识和理解办事; 1) 整理一个需求调研的规范,比如命名,文件存放,工具使用,节奏等等; 2) 记录会议记录,记录客真实想法; 3) 开完会议后,基于会议记录编写用户故事,然... 阅读全文

posted @ 2013-08-25 20:15 下士闻道 阅读(212) 评论(0) 推荐(0) 编辑

Axure RP的版本控制

摘要: 首先介绍一下Axure RP,Axure的发音是Ask-Sure,RP是Rapid Prototype的缩写,写到这里你知道了这是一款原型绘画工具。本节主要介绍Axure RP的版本管理也即Axure的团队开发的方式,这种版本管理使用的是svn,其实只要你看一下你的共享目录里面的ReadMe即可知道。 1. 创建共享工程 1.创建了一个RP的工程,创建版本Share-> Crea... 阅读全文

posted @ 2013-08-25 17:50 下士闻道 阅读(4287) 评论(0) 推荐(0) 编辑

2013年8月24日

系统设计

摘要: 1.一定要注意日志机制,并在项目设计之初就指定日志的方式,哪些地方记录什么样的日志。 2.为什么要适用全局的css,为什么要设计类,来囊括所有的操作或者部分的操作,这些其实都在做一件事:控制。尽量多的内容在控制范围之内,而不是随意散落,让各个单体来自己决定是一件很难控制也很可怕的事情,越大的项目/机构这样也就越危险。3.做系统设计,一定要从划分的模块中跳出来,而是从模块的内在的关系和对象的角度中来做分析和设计。所谓模块是深层业务逻辑的表面体现,换言之是给客户使用的,不是你设计师设计的东西。设计师关注的是根本的东西。比如成本系统中被划分了成本科目管理,发票,项目,成本核算等模块,但是我们看到究其 阅读全文

posted @ 2013-08-24 10:06 下士闻道 阅读(253) 评论(0) 推荐(0) 编辑

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