项目经理的心法
摘要：做事情需要讲究心法，这是因为只有内在的理解了，才会真正地运用。
作为PM，其实是一个承上启下的角色，对于下面，需要做的就是搭建一个平台，让你的项目组成员在里面起舞；同时你要告诉他们：做什么以及怎么做。比如做项目你有没有在每次迭代开始开项目启动会，告诉本轮迭代的周期是怎样的，项目组各个成员谁都负责什么任务？然后是你要指导他们，如何来做任务才能做得好。其实对于成就感太强的人做不好PM，因为这种人什么事...
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posted @ 2014-11-16 15:02
