作为一个项目经理你关注的是什么
摘要：
1.计划和进度 你的团队的进度怎么样，是否和计划一致； 2.做事情的方式 怎样来做事情能够把事情做得圆满，比如测试驱动，比如自动部署，比如如何来做需求分析； 3.做事情的方向 就是你需要有一个远景图，告诉大家我们的系统需要做成是什么样子； 4.成本和利润 其实这个是本质，但是其他几项做了，这一项可能自然就有戏了。 什么叫关注 关注就是每天都需要至少关注和思考一遍。 阅读全文
posted @ 2014-03-10 22:39 张叫兽的技术研究院 阅读(627) 评论(0) 推荐(0) 编辑
