下士闻道

摘要： 近来做H公司的A项目，这个项目其实计划是两周完成，但是做到第三周的时候，发现一个问题：大家可能都在忙，但是很关键一件事情：通过命令来控制A，A来控制设备并没有实现； 做AC项目，存在一个服务器重新架构的问题，开发者把代码开发完了，就完了，Spring没有配置，Demo没有编写，甚至连是否能够跑通都不知道，OK，他认为“差不多了”，研究别的业务功能去了； 可能大家觉得项目做得差不多，但是通常就是... 阅读全文

摘要： 钱相关 1.利润，首先看是否能够赚到钱；合同额大小并不重要，而是看是否能够赚到钱； 2.是否有预算，客户谈的事情是否真的有预算，还是先忽悠你干，干好的才可能向公司申请下预算；这一点主要是看他对于合同的签订时间以及人日单价是否很清晰，如果很含糊，那么可能就不靠谱；再一个看客户是否强调二期，未来如何，而对当前介绍很少，如果这样，那么忽悠的成分就多了； 3.付款方式是怎么样的； 可行性相关 1... 阅读全文