中广核需求分析心得
- 今天下午开需求评审会,我才更加深深的认识到:理解需求的"故事"以及"故事背景"的重要性;伴随着魏华的"你讲的都是流程节点,没讲出来要干些什么",我就已经准备谢幕了。后来杜工上阵,把这帮人搞定了。其实,很多时候你那什么来"压人",其实就是这种对于背景和认知的"优势",炒股讲究"信息"优势,"卖方"讲究的是"信息不对称",优势其实很多种,总之,你要比别人多一些东西,这些东西越多(故事,背景),越沉(思考,细致点),越是能够压住阵脚。
- 需求设计的时候,回流一定要考虑,或者说数据修改一定要考虑,要开一个口儿,让人对数据进行修改;