需求分析7字诀

需求分析七个点：

1. 这是那一部分的业务（发货/收货/库存）Where；
2. 出发点时机是什么When
3. 描述的哪一个粒度，订单，订单行项目，发货明细...业务的操作是哪一个级别的？（比如调拨和WAS单是一个级别，这意味着在操作流程彼此不干扰）Which，这个Which也是之前文章提到过的"核心对象"；还需要对核心对象的属性进行跟踪，比如通过要来原始票据等方式；
4. 操作的闭环是什么？End；
5. 产生的数据后续如何来被使用？Effect；
6. 谁来做这件事情Who；
7. 如何来做How；
8. Where->Which->Who->How->End->Effect

   故事情节就是：小明在放学后在家里对原子弹进行了拆分，拆出了装有原子的盒子就完事了，影响拿着原子盒买了一瓶可乐，解渴了。