项目经理的地图

今天看了老孙的博客让我感慨至极。让我对于职场之路的认识又清晰了一些。

如何才能当上项目经理？如果你表现得是个技术专家，那么你永远也当不上项目经理，要不仅让你的领导感觉你的技术不错，而且还很有顶到潜质。说白了就是让大家认识你。除此之外，还要和潜在的领导圈子搞好关系，这样才能够增加你的优势，换言之，就是要大家认同你。

那么如何才能当好项目经理？核心就是要懂得人际关系优先的法则。西方的理论认为项目管理是大家一起协作的理由和意义（任务优先原则），但是人际关系优先法则则认为项目是人际交往的载体之一，成功的标准则是融入领导圈子，融入项目组圈子，融入项目经理圈子。怎么才算融入？让别人认为你是自己人。

如果不能被别人接纳为自己人，那么，项目是可能成功的，而我们必将会失败的。

那么，如何才能做到这些？老孙的回答是：让你周围的人相信你是自己人！
那么，具体该怎么来做呢？老孙的回答是：进行人际关系优先的项目管理！！