摘要：
01 职场三大坎：升职，跳槽，年终总结。 2020年即将到来，职场的你，是否已经准备好应对每年不得不面对的坎——年终总结？ 对于年终总结，总是会听到类似的抱怨： 这种形式大于内容的事情，有必要每年都来一次吗？一年忙到尾，却又感觉什么都没做成，年终总结怎么写啊？你的年终总结怎么写的啊？给我借鉴借鉴吧！ 阅读全文
posted @ 2020-11-23 12:13 愚见未来 阅读(264) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要：
运营小伙伴们，你们在加班写文的时候，有没有那么一瞬间，静下心来，好好思索一个问题： 我们做公众号，到底是在做什么？规律发文，死磕排版，定点转发朋友圈……粉丝涨了吗？阅读量升了吗？我们日复一日地做这些工作，究竟有何意义？我做微信运营到现在，已经有5年的时间了，每一个运营人经历的心路历程，我都体验过。从 阅读全文
posted @ 2020-06-17 11:28 愚见未来 阅读(220) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要：
对于成功的系统来说，光有设计和功能是不够的，它需要真正落地才可以实现自身的价值。所以今天我想从系统实施过程中容易疏忽的问题的角度，以企业内部WMS的实施为例，分享下关于实施的一些想法。 本文将分别从实施内容、实施对象、实施计划、实施过程、实施结果五个维度，列举实施过程中容易出现的问题，来简述系统实施 阅读全文
posted @ 2020-05-19 15:03 愚见未来 阅读(235) 评论(0) 推荐(0) 编辑
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原文地址：https://mbd.baidu.com/newspage/data/landingsuper?context=%7B%22nid%22%3A%22news_10288040721085778682%22%7D&n_type=0&p_from=1 如何留住用户？产品经理要想留住用户需要解 阅读全文
posted @ 2020-04-15 15:33 愚见未来 阅读(241) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要：
长期写文案的敏感，让我第一时间意识到文案需要“同频”，尤其是在讲故事的时候。 一、什么是同频？ 同频，简单来说，就是同一频道。你说的话我能理解，你的感受我能体会，你的价值我认可。 这也就是为什么，当一个人说我们不在一个频道的时候，对话就很难进行下去。 文案作为直面消费者的第一前线，其实承担了品牌与受 阅读全文
posted @ 2020-03-03 09:47 愚见未来 阅读(249) 评论(0) 推荐(0) 编辑
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一、产品评估 产品从0-1，首要任务是进行充分的产品评估，评估你和你的产品是否有可能性，而不是立马去分析需求，进行产品设计、投入开发。而产品评估的内容涉及以下14项： 背景、痛点：用户存在什么不能忍受的且持续反复出现的问题。产品价值：产品要解决什么问题。目标用户/市场：为谁解决这个问题。解决方案：如 阅读全文
posted @ 2020-03-03 09:46 愚见未来 阅读(204) 评论(0) 推荐(0) 编辑
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” 盛喜勿许人物,盛怒勿答人书“->人在非常高兴的时候，不要随意答应给别人东西。在大怒的时候，不要给别人写回信。意思是，人在情绪激动（喜与怒）的时候，容易失去理智，从而做出不理智的举动。当他冷静下来的时候，就会对他的过激行为感到后悔 ”知识诅咒“理论：我们一旦知道了某件事情，就无法想象这件事在未知者 阅读全文
posted @ 2020-01-14 10:33 愚见未来 阅读(265) 评论(0) 推荐(0) 编辑
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原文来自：人人都是产品经理https://mbd.baidu.com/newspage/data/landingsuper?context=%7B%22nid%22%3A%22news_10002953964499849174%22%7D&n_type=0&p_from=1 项目经理的日常究竟是怎么 阅读全文
posted @ 2020-01-07 16:17 愚见未来 阅读(878) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要：
眼看年底，不知道各位小伙伴这一年来有多少新的收获，有哪些新的想法，个人能力是否有巨大的提升。对于新的一年，又有哪些目标，哪些期待。 最近不少小伙伴已经着眼于新的机会，准备另起炉灶换个新的环境。这其中的理由可能包含：工作不顺心、想去大平台、薪资待遇不达预期、行业竞争力下降，甚至是被裁员优化。 可是当我 阅读全文
posted @ 2020-01-03 13:46 愚见未来 阅读(438) 评论(0) 推荐(0) 编辑