愚见未来

摘要： CMMI过程域要点简述过程域类别中文名字核心内容英文简写等级项目管理类项目计划规模及工作量估算，编制计划，计划评审与确认PPL2项目监督与控制跟踪计划，问题的发现和解决PMCL2供应商合同管理采购合同，外包合同管理 ，建立标准，选择，监控，评估、转移工作产品SAML2风险管理识别、分析风险，制定风险计划，跟踪控制风险，沟通风险RSKML3集成项目管理集成过程，集成人，集成小组,即过程之间、人之间、小组之间的协调一致问题IPML3量化项目管理量化目标管理，统计过程管理QPML4支持类 产品与过程质量保证 检查过程与文档和标准规范的一致性 PPQA L2 配置管理 产品快照，版本，基线管理，变更. 阅读全文

摘要： CMMI（Capacity Maturity Model Integration，能力成熟度模型集成）是由美国卡耐基梅隆大学软件工程研究所(Software Engineering Institute，SEI)组织世界上优秀的软件开发过程改进和软件开发管理方面的专家在CMM的基础上历时4年开发出来的一套软件企业能力成熟度评估标准，主要用于指导软件企业实施开发过程改进，SEI依据此标准对软件企业的软件开发能力进行评估，其本质就是一种过程模型，而软件企业实施CMMI过程改进的关键在于将其标准开发过程执行制度化。CMMI的发展历史CMMI是一个集成化的模型，它涵盖了以下模型：（1） SW-CMM ( 阅读全文