06 2008 档案
摘要:老狗与野鸡:S曲线;AU模型与主导设计;创新的扩散与跨越鸿沟;创造性破坏。
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摘要:1 产品和工艺的区别;2 产品创新和工艺创新;3 技术的共性;4 对技术和趋势的讨论.
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摘要:技术是不能直接创造价值的,它需要媒介。从三个角度来看:通过创新来创造价值;通过干中学来创造价值;通过解决问题来创造价值
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摘要:看很多人对我上篇文章《何必言精通——十年杂感 兼谈其它》对价值的讨论感兴趣,那我就系统的将这些年看的、想的,总结一下。至于标题,开始写的是《技术管理ABC》,为赶时髦,就取了这个名字。这个前言,没啥实质内容,可以跳过。
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摘要:回首十年,堪称快意。而今回想,却只有一个词:浮躁。
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摘要:(1)系统的方法论:社会研究方法(艾尔·巴比) (2)什么是理论:经济解释(张五常) (3)怎样分解问题:麦肯锡意识,麦肯锡方法 (4)怎样辨别统计数字:统计陷阱 (5)系统的思考问题:孙子兵法 (6)理性的限制:开放社会(索罗斯) (7)理解因果:概率论 (8)小点心:战国策 (9)方法论的现代实践:毛选
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摘要:按股神林园的说法,只怕赚的远远不只是10倍。但不知道他赚的那些钱,又已经亏回去了多少呢? 附原文: 巴菲特曾有一个观点:在股市中人们对普通的算术问题缺乏常识――我非常认同。 一直就想将我对股市算术的一些随感进行整理,但感觉内容非常庞杂一时居然理不出头绪,我只好沿袭“散打”的风格想到那里就写到那里吧,先从这个问题开始:赚10倍还会亏钱吗? 当然会:比如在赚10倍后又亏损掉90%以上,不过这并...
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摘要:源出孙子兵法:故善者之战,无奇胜,无智名,无勇功 总算明白这句话了。 善战的将军,不会让自己处于绝境,因此也不会出现破釜沉舟、以少胜多,战史留名。 真正的英雄,不给自己和别人当英雄的机会。
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