2013 —— 满负荷前进

　　终于，有时间坐下来写2013年总结了。最近几个月时间都是在连轴转，没有周末，没有假期，等待已久的机会窗口终于开启，能够做的，就是——杀进去。
　　2013年，结束了10年宅男的生活。公司在2012年就成立了，但一直还是在家里办公，没有走出去。身体状况日渐变坏，2011年体检血脂略高，2013年体检血脂已经高出标准值1倍了，同时还有脂肪肝，这是一个信号——不能宅下去了。
　　9月份开始了上班生活，每天早上6点起床，6点半出门，走路加公交，一个小时到达公司。呼吸着新鲜空气，看着忙碌的市民们，看着叽叽喳喳去上学的小朋友们，感受着这个世界的活力和脉动。
　　人说四十不惑，俺到三十就已经不惑了。俺对惑的理解有二：不迷惑，不诱惑。面对纷乱的场面，不会陷入迷惑。面对无处不在的诱惑，能够坚守住一片庄园。
　　自2009年开始，磨刀霍霍，磨了三年。在2013年，这个机会窗口正式开启。2013年上半年，俺写了一个PPT，预言接下来的十年是视觉技术的黄金十年：

　　这是一块沃野，往广处看，整个产值加起来过万亿。然而，真正有实力参与其中的玩家，却少之又少，供小于求。心情啊，就像《罪恶之城》里写的，专门打劫巨龙的苏海伦进入了巨龙位面时的心情：
　　当传奇法师从传送门走出时，顿时看到了满眼的巨龙，刹那间就被巨大的喜悦所淹没。在这一刻，她的心情就象一只掉进米缸的老鼠，除了翻啊翻，再也想不起别的。
　　俺就不再隐晦俺最强悍的能力——分析力和洞察力。几年前布下的棋子，都可以派上用场。
　　（1）unsafe C#。磨刀三年，把 C# 磨成了锋利的刀。当图像和视频的业内主流Cpper陷入内存泥沼时，俺已经吃着火锅唱着歌的搞定问题了。至此，还有人质疑俺执着于unsafe C# 的动机了不？毫不隐讳的说，如果面对C++对手，我们的速度是对方的至少3倍。即使是C++/Python的组合拳，我们的速度也是对方的2倍。
　　什么叫洞察力？洞察力就是不顾主流意见和看法，认准了就去执行，并且能够将它变成现实。
　　（2）Flash。现在的发展思路是云+端。云端，unsafe C#就够了。端的话，主要有三端：PC端，WEB端，手机端。Flash是目前Web端的图像和视频的合适的平台。这个的技术意义并不大，业务意义却很大。做Flash的几年里，做了大量的试戴试穿类应用，其实这些东西，我一直不是很积极的去推动，感觉总是差了点什么。当2013年雷军说小米要出小米电视时，天空一声巨响，俺突然明白差了点什么。差的是平台！智能电视，是这些应用的最佳平台！而这一平台在未来几年内会普及，并且会和体感设备融合！！！
　　这一年，对业务进行了微调。将重点从图像调整到视频上。图像这一块，是巨头的天下。图像搜索，是手机的主要入口，这一入口，巨头一定会下血本去死拼。而视频这一块，业务细分方向很多，有足够的游击战和运动战空间。
　　业务调整的结果，就是项目量剧增，最夸张的时候，九个项目并行，全赖C#强大的生产力抗了下来。
　　这一年，不再孤军作战。团队里增加了两个新成员。小付，学飞机制造的，玩过风洞，学习能力和解决问题的能力比较强悍。MAC开发，只看了半天就上手了。还有位老哥，电视行业资深销售，国内最早卖非编的几个人之一，本来是我们的客户，现在捆绑到一个战车上了，联手伺机在智能电视时代做点什么。
　　不过，还是缺人，缺合作伙伴。2014年的思路就是，走出去，发展合作伙伴，发展人才。
　　努力奋斗和拼搏，俺也想要灵感之源这厮那样的1000平米的壕司。