学习手札#2 故事点和小时数的思考

故事点与小时数这两种度量单位，最大的区别在于, 故事点数是整个团队中通用的度量方式，不会因为经验、个人技术水平或团队某个人而受到影响。比如第一周完成的故事点和第二周完成的故事点差不多，就可以基本认为两周的任务完成量相当；而如果第一周所消耗的小时数和第二周差不多话，是很难能确定工作量也差不多的，因为这些小时数可能是由不同的人来完成的，即在相同的时间内的完成量是有差异的。

但是评估故事点却不是一件容易的事。不同水平的人，去评估同样的一个任务，结果应该是差不多的。而事实上，评估结果又很容易受自身技术水平影响，水平高的人会评的低，水平低的人会评的高，这是最常见的一个问题：如何客观的评估一个任务的工作量？如果不考虑个人技能因素，那哪些标准又可以用来相对比较呢？代码量，还是其它？这个问题我也没想出答案，所以这种方法我没在用。

所以，看来评估是很难脱离个人因素的。无法直接计算出团队的速率，就只能分别计算每个成员的速率。每个成员自己领任务，自己做评估，优点是评估的更加精确，缺点是估算剩余工作量所需的时间变的困难。

参考文章：《Sprint规划：故事点数 vs. 小时数》