摘要：
近日来项目不是很忙，上班途中突然想到这样一个话题，感觉有必要记录一下。 工作近6年，总体来说参与的项目较多，后来慢慢的接触项目管理，直至现在的部门管理，越来越觉得“标准”的重要性。自我感觉总结如下几点：标准的目的为了统一，标准的实施准则是监督执行，标准的范围是涵盖本部门所有事项。 先从目的谈起吧，先 阅读全文
摘要：
辗转已工作6年有余，目前在一家公司承担了3个项目的开发经理，但总觉得离职业开发经理的标准还差很多，有很多技术、技巧及能力还未达标。“开发经理”不是被开发经理，要做就做最专业的，做职业化的。本章只描述有关售前部分的能力。 话得从昨天说起，部门组织了一次关于资金管理的售前培训，也就是这次培训打开了部分心 阅读全文