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1 Random random = new Random(); 2 for (int i = 0; i < 100; i++) 3 { 4 if (i % 3 == 0) 5 Debug.WriteLine(string.Empty); 6 7 int a = random.Next(1, 1000 阅读全文
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7.1产品生命周期管理 7.1.1 产品生命周期简介 阶段 开发 引入 Introduction 成长 Growth 成熟 Maturity 衰退 Decline 生命周期变短 客户有更多需求 竞争加剧 技术持续进步变化 全球化交流增加 7.1.2 管理产品生命周期 引入阶段 产品：建立品牌与质量标 阅读全文
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5.1 创意工具 Ideation 创意开发 创意工具 Scamper Substitute Combine Adapter Modify Put to another use Eliminate Reverse Brainstorming Mindmapping Storyboarding Bra 阅读全文
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6.1 产品市场研究 客户心声Voice of Customer，为了找出问题的解决方法，引导消费者经历一系列的情景并进行结构化的深度访谈，以提炼客户需求的过程 在产品开发决策中，需要获取的信息 存在什么机会 客户需要什么 什么驱动客户购买 我们的产品应该进行什么样子的价值主张 应该做什么改进使产品 阅读全文
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此为临时链接，仅用于预览，将在短期内失效。关闭 【NPDP笔记】第四章 文化组织与团队 小康 小康哥的产品之路 9月6日 4.1 文化和氛围对创新的重要性 文化：信念，价值观，假设，与期望 氛围：直接或者间接感知到的工作环境特点的集合，对员工行为有重大影响 领导力水平 沟通 责任 信任 公平的认可与 阅读全文
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3.1 产品开发，风险与汇报的过程，开发实践和流程提升成功率 管控新产品失败的风险，随着成本增加，风险降低 知识能改改进决策，降低风险，决策框架 识别问题与机会 收集信息 组织记录，组织员工 外部顾问，发表文献，专利 竞争对手，客户 分析情况 识别解决方案 选择最佳选项 基于决策行动 产品开发流程中 阅读全文
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2.1 什么是产品组合 Product Portfolio 什么是组合管理，讲述的是完成正确的项目， 五大目标 财务稳健，财务目标 管道平衡，资源需求与可用资源之间的平衡 战略协同，与经营战略 组织战略 创新战略一致 项目平衡，长期短期，高风险低风险，具体类别和市场类别 价值最大化，商业价值之和 活 阅读全文
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1.1 战略很重要 1.2 战略定义 使命/愿景/核心价值观：成为领导者 公司/经营战略：市场份额扩大10% 创新战略：强调技术，外部合作 职能战略：IT战略，人力资源战略 1.3明确组织方向 组织身份（Organizational Identity），核心，持久，独特 愿景（vision），亚马逊 阅读全文
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Copyright Adobe Systems Incorporated H. Parmar, Ed. M. Thornburgh, Ed. Adobe December 21, 2012 Adobe’s Real Time Messaging Protocol Abstract This memo 阅读全文
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Refer: https://www.ietf.org/rfc/rfc2326.txt Network Working Group H. SchulzrinneRequest for Comments: 2326 Columbia U.Category: Standards Track A. Rao 阅读全文