针对产品经历笔试很好的一篇资料：应届生求职助理产品经理岗位，总是通不过笔试，下面是我一次笔试题目的答案，请问出了什么问题？
读完后自己的感悟和总结：
①产品经理笔试答题的时候永远不要就这个问题去回答，而要展现你产品经理的素质，展现你思考方式，逻辑方式
②考虑问题要全面，比如公共厕所放卷纸这个问题，细分种类，有商场的公共厕所，酒店的公共厕所，学校、医院的公共厕所，写字楼的公共厕所，KFC的公共厕所等，也有马路边的公共厕所等。 不要定式思维，既要有发散，还要有主线。
③可以分析后反驳、反问出题人的问题？比如放一卷手纸，两卷手纸这个问题，最后甚至可以得出马路边的公共厕所不能放手纸，因为容易造成浪费。
④互联网笔试开放性问题最忌讳想当然回答问题，而这一点通过楼主的答案却可以看出楼主恰恰是这样做的（应试思维害死人）。任何一个开放性的问题都不会是一个标准答案，本质是你需要完整地告诉人们你对这道题的思考逻辑。考官不会看重你的答案而是看重你推导出这个答案的整个轨迹。
⑤与其扯一大堆虚的，不如回到自己的内心直抓问题本质，真正从内心出发，将自己当成一个用户，而不是将自己当成一个应试者。
⑥思维一定要开阔，一定要多想想其他类型丰富多彩的情况。比如：手表3:15的时候多少度，不能只答7.5度，因为还存在电子表，度数为0，还可以站在产品经理的角度来侃侃为什么设置成
7.5度而不是0度，明明0度更加符合用户体验。
⑦不要就题目答题，完全可以展示出你为成为PM准备的知识，比如可以答公厕不需要卷纸，因为公厕最需要的是干净、卫生
⑧比较受欢迎的回答一般都是不拘小结，天马行空的想象也可以，绕过问题回答也可以，关键是要看的出你是经过认真思考的，这个很重要吧，最后可能还要看和筛选试卷的面试官好那一口，不过无论是他好那一口，认真思考回答出来的都会得到认真对待。
⑨学会类比，把题目类比成互联网产品来答，更吸引阅卷人，比如公共厕所的题目就可以类比成网站，每个人都可以免费享受服务， 但是要用厕纸就要价钱。
10、从不同角度分析问题，比如可以站在公司角度，站在用户角度，站在政府角度等等
⑥第一题略过。
2、如果给你们城市安放加油站，一共要放几个？
需求分析/数据题。
考察生活常识、信息筛选加工、量化估算。
通过的关键字是：全面和正确的思路。或者数学建模。
“我在南京，南京一共有6个区，每个区东西南北各放一个，一共放4个，全南京共有24个”
这个答案很糟糕。如果其他题目没有特别出色（sorry，的确没有），妥妥完蛋。
－－下面是我的答案：
（1）从下列指标入手：本市土地面积、道路类型及路网密度、加油站服务半径、私家车保有量及增长率。
（2）其中加油站服务半径有国家规范：主城区小于0.9km，成熟建成区0.9-1.2，郊区1.5或更多。（具体数值可以写xyz最后列公式，或者估一个。我考过城市规划的研究生所以恰好知道，但是没考上。。。）
（至少要指出市中心、城乡结合部、高速公路设置的加油站密度不一样）
（3）根据道路类型和路网密度，估算本市主城区、成熟建成区、郊区的土地面积占比。
（具体数值可以写xyz最后列公式，或者估一个）
（最好能说明成熟建成区的服务半径，一线城市取0.9，二三线取1，再往下取1.2）
（4）分别算出城区加油站数、成熟建成区加油站数、郊区加油站数，求和。
（5）如果是旅游城市/汽车产业相关城市/GDP高的城市，私家车保有量及增长率相对高一些，乘个加权系数（考虑短期内城市发展）。如果是山城/公共交通发达，乘个降权系数（考虑建设成本）。
－－所有问“本市有多少出租车”、“有多少饭馆”的题目都可以照搬回答。
3、公共厕所里面放几卷纸比较好一卷还是两卷？
需求分析/产品理念题。
考察是否能从设计师（而不是用户）的角度思考，以及“优先满足用户需求”还是“在用户可接受的范围内节省成本”。做产品首先要三观正。
“在公厕的洗手池旁边放一卷，每个小隔间放一卷。放在洗手池旁边是为了让大家洗了手擦手，小隔间里面是为了紧急情况的时候怕大家没带纸来救急（大概是这样）”
这个答案是从用户角度的回答，再次完蛋。
4、说出微信的三个重要的功能？
行业热点/产品功能题。
考察你是否看过一篇文章"给QQ第一版保留三个主要功能"。
或者至少要答出微信在每个大版本主推什么功能，最近主推什么功能。
别当场百度。
－－下面是我的答案：
（1）作为产品最核心功能，持续加强的是：
（2）在初始阶段快速了积累第一批用户量的是：
（3）强化了用户黏性的是：
（4）强化了关系链、信息流动的是：
（5）最近在发力，带来了更多可能性的是：
产品起步时的重要功能是123，当前重要的是345。这句一定要写，挽回人生主要靠这句，真的。
－－对了，每句话后面填什么，大家酌情发挥。
5、说一本你喜欢的书，如何向别人推荐它？
沟通技巧题。
首先最好选一本有趣（体现你的爱好）/有用（跟做产品有点关系）/有名的书，你选的这本，没亮点。
“《习惯的力量》，告诉他们书中的大概内容，如果大家觉得枯燥就举书中有趣的小例子，告诉他们读这本书我学到了些什么，来让他们了解整本书的内容和重要的作用”
为什么喜欢（要做）这本书（这个功能）？
这本书（这个功能）主要讲什么的（大约是要做什么）？
别人（用户）看完这本书能得到什么，有什么好处？
在哪能买到这本书？（有没有能尽量缩减开发成本的办法）
……全都没有回答啊。
产品经理跟老板/程序员提出一个功能点，真的是同样的。
